Steve Jobs var en af USA's største innovatører, og det sås i det firma, han efterlod, før han døde. Apple er i øjeblikket en af de største producenter af mobilterminaler i verden, men det går heller ikke dårligere i pc-branchen. Apple tjener tre fjerdedele af overskuddet for hele mobiltelefonproduktionsindustrien og satte i 4. kvartal 2011 en ny verdensrekord med hensyn til smartphonesalg. Steve Jobs arbejdede meget hårdt for at bringe Apple til, hvor det er nu, og mange historier er blevet hørt om ham og nedenfor du har 9 som du sikkert ikke har hørt om før nu.
- Steve Jobs forestillede sig, at han ville være administrerende direktør for virksomheder til en værdi af milliarder af dollars - Jeg tænkte bare, i min karriere kunne jeg være administrerende direktør for to eller tre milliarder dollar virksomheder.
- Da han blev spurgt, hvor stor en procentdel af markedsandelen i et segment af industrien han gerne ville vinde med et produkt lanceret af Apple, sagde han, at han ville have det hele - Da nogen spurgte ham, hvilken slags markedsandel han ville have, var Steve berømt for at sige: "Jeg vil have det hele. Jeg vil 100 procent."
- Han vidste at værdsætte de mennesker, der arbejdede hårdt for udviklingen af et produkt - De lange timer [med at arbejde på Macintosh-projektet] blev mildnet til en vis grad af, at Steve var meget generøs med bonusser. Jeg har også en Apple Hero-medalje. Folk blev anerkendt for bidrag. Det var han meget god til at gøre.
- Han vidste at værdsætte værdien af det arbejde, en medarbejder udførte - Da jeg gik tilbage fra frokost en dag, sagde jeg, Steve, du betalte mig $1800 for Apple II, og det bliver mere og mere populært, og jeg synes virkelig, jeg burde have en royalty på det. Jeg burde få en dollar pr. enhed, for $1800 var ikke så meget. Han tøvede aldrig. Han kiggede på mig og sagde: "Du er meget god. Men hvis du vidste, hvor mange vi troede, vi ville sælge i løbet af de næste to-tre år... Du er ikke så god." Hvad siger du til det? Han havde fuldstændig ret. Hvor mange millioner af disse ting solgte de? Man kan ikke bede om royalties efter man har leveret værket, så det var totalt dumt og naivt fra min side. Og han var en virkelig utrolig forhandler.
- Han havde ikke særlig veludviklede sociale færdigheder - Min overbevisning er, at han ønskede interaktion, men han var for ung til virkelig at vide, hvordan han skulle bede om det. Så jeg ville tage en dag eller to til at forberede mig, og så gå tilbage til hans kontor og sige, "Steve, da du kom forbi den anden dag, var jeg ikke i stand til at fortælle dig disse ting, men det er derfor, jeg gjorde hvad Jeg gjorde." Han ville se på det hele og sige: "OK, det er fint. Det er fantastisk. Fortsæt."
- Han vidste, hvornår han skulle være forstående - Steve inviterede 10,000 af sine nærmeste venner til Apple III kickoff-festen – i Disneyland – og computeren begyndte at få periodiske problemer. Det ville sorte ud og komme tilbage. Alle gav min varmestyring skylden. Til sidst indså vi, at det var printkortet. Det var den sidste, som Apple lagde ud i hånden, inden computeren sørgede for, at linjerne var lige. Steve kaldte mig ind på sit kontor en dag, og jeg forventede at blive fyret på grund af alle disse Apple III-problemer. I stedet for det sagde han: "Dette var et stort problem, og jeg er virkelig utilfreds med det, men jeg har ikke tænkt mig at fyre dig. Jeg vil have dig til at slutte dig til Jef Raskin på hans Macintosh-team." Det var det tætteste, jeg nogensinde kom på at blive fyret.
- Han kunne ikke lide komplicerede ting og ville gå nervøst, hvis et produkt ikke var til hans smag - Steve var en rigtig god motivator – af grupper. Han var ikke nødvendigvis god en-til-en. Han ville se, hvad der foregik, så han kom bagud uden nogen advarsel og sagde: "Hvad er det for noget lort?" Jeg ville begynde at prøve at forklare, "Nå, jeg var nødt til at tage hensyn til det her og også det her..." og få det helt i munden. Han ville bare blive væmmet og gå væk. Mange mennesker tog det som en negativ kritik af, hvad der blev gjort, og så ville de ændre det, og så blev de fyret.
- Han gav useriøse svar på e-mails - Da iPhone kom ud, sendte jeg Steve en e-mail, hvori han sagde: "Hvorfor køber du ikke bare din egen kommunikationssatellit for at have et verdensomspændende mobilnetværk. AT&T har iPhone i Vermont, og vi bruger Verizon. Hans svar var: "Tak, Jerry."
- Han talte ofte om fortiden - Mary Ellen og jeg tog til Californien – det må have været 10 år siden. Vi gik uanmeldt til årsmødet og sad på fjerde række. Det udøvende personale kom på scenen, og de sad på deres små taburetter og gik gennem deres forretning. Steve kiggede over på os, og han lavede en dobbeltoptagelse. Jeg tænkte, det er virkelig dejligt. Han genkendte os. Ved slutningen af mødet, da de spurgte, om der var flere ting, sagde Steve: "Jeg har nogle ting." Han sagde: "Jeg vil bare gerne anerkende Jerry Manock." Og han fortalte om vores bidrag, da han var på Macintosh-holdet. Alle rejste sig. Det var et stående bifald. Det behøvede han ikke at gøre.
