Arthur D. Levinson kom ind i Apples bestyrelse i 2000 takket være et tæt venskab med Steve Jobs, og i 2011 blev han præsident for samme bestyrelse efter døden af den tidligere administrerende direktør for Apple. I EN interview af dem fra Fortune Magazine blev Levinson spurgt, hvordan livet er hos Apple efter Steve Jobs død, og hans enkle svar var "mærkeligt". Selvom der er gået mere end et år siden begivenheden, mærkes Jobs' fravær stadig i Apple-virksomheden, selvom det fungerer lige så godt uden ham, selvom Steve Jobs stort set blev misforstået af pressen og ikke kun.
Jeg er stadig ikke til det punkt, hvor jeg går ind i bestyrelseslokalet og ikke savner Steve. Han var en enestående fyr... Den Steve Jobs, der var i offentlighedens øjne, var for det meste ikke den Steve Jobs, som jeg kendte.
Med hensyn til bestyrelsens rolle i udviklingsprocessen af fremtidige produkter, siger Levinson, at bestyrelsesmedlemmer ser disse produkter 6-18 måneder før de lanceres, men ikke kontrollerer udviklingsprocessen. Selvom nogle medlemmer nemt kan påvirke den retning, et produkt udvikles i, er det ikke en af bestyrelsens prioriteter at føre tilsyn med produktudviklingsprocessen, hvis det præsenteres med tilstrækkelig tid inden lancering. Afslutningsvis klarer Apple sig godt uden Steve Jobs, men hans fravær vil kunne mærkes om mange år.
Hvis de præsenteres tidligt nok, tages der hensyn til nogle bestyrelsesindsigter, og de i bestyrelsen med ekspertise inden for visse produktområder kan have mere indflydelse, tilføjede han. "Tavlen er ikke til for at definere produktspecifikationer," siger Levinson. ”Det er der som en klangbund. Det er der som en ressource. Og i sidste ende er bestyrelsen der for at ansætte og fyre den administrerende direktør."
