Tim Cook og hans plan for at øge Apples overskud (tegneserie)

  Apples fortjeneste holdt op med at vokse i de sidste to regnskabskvartaler, og for dem fra Cupertino er dette et reelt problem. I et forsøg på forklare os hans "strategi". Tim Cook angående hvordan Apples fortjeneste kunne øges, præsenterer Scoopertino nedenfor alt, hvad Tim Cook "tænkte".

CUPERTINO, CA — Næste gang analytikere er på indtjeningssamtale med Tim Cook, vil de måske blive ved til slutningen.

En udskrift af opkaldet den 23. april afslører, at efter at de fleste af deltagerne lagde røret på, afslørede Cook en dristig 6-punktsplan for at stoppe Apples glide i glemmebogen.

Cook lægger vægten af ​​sit kontor bag disse initiativer:

1. Dør-til-dør salg
Cook forestiller sig legioner af "omstrejfende genier", der sælger iPhones og iPads dør-til-dør i samfund over hele Amerika - og tjener endnu flere penge ved at rekruttere andre til at gøre det samme. Selvom han omtalte dette som "iPyramid"-planen, understreger han, at det er totalt ulig Amways model. "Forskellen er, at vores pyramide er bygget på meget sejere produkter," sagde han.

2. Virtuel 4-til-1 aktiesplit
Uden faktisk at ændre antallet af udestående aktier, vil Apples ingeniører begynde systematisk at opdele eksisterende aktiebeviser i fire stykker med en nøjagtighed ned til 001 mm. Dette er baseret på en idé fra Tim Cooks 18-årige nevø Ronny Cook. Ronny, en førsteårs business major, har også meldt sig frivilligt til at overtage Apples økonomi, nu hvor han er blevet dygtig til QuickBooks.

3. Genius Bar Blackjack
Apple Store Genius Bars er et stort trækplaster, men de koster Apple flere penge, end de indbringer. Nok om det. Fra og med juni vil Genius Bars blive omdannet til blackjack-borde fra kl. 6 til 9. Hvis dette program viser sig at være vellykket, kan Apples One-to-One-borde blive konverteret til "Ti-til-En"-områder med spil med en endnu tungere husfordel.

4. Outsourcing af innovation
Det er ekstremt dyrt rent faktisk at opfinde ting. Dette er en af ​​grundene til, at Apple for nylig valgte at udvide sit udvalg af pizzaer i Caffe Macs i stedet for at udvide sit iPhone-udviklingsteam. Men hjælpen er på vej. Outsourcing af innovation til en lille facilitet i Tiruchirappalli, Indien, vil Apple reducere omkostningerne ved at tænke med millioner.

5. Fordobling af annoncer
Mens Google tjener milliarder på at sælge annonceplads gennem software, har Apple kapacitet til at gå, hvor Google ikke kan – på selve hardwaren. Med udgangspunkt i NASCAR vil fremtidige iMac'er bære logoer fra virksomheder, der er villige til at betale Apples ublu årlige lejegebyrer. Kunder, der ikke ønsker at se annoncerne, kan betale yderligere $1,000 for en reklamefri iMac.

6. Apple Board lodtrækning
Alle ønsker, at de kunne være en flue på væggen på Apples bestyrelsesmøder. Nu har alle en chance for det. Apple Store (online og detailhandel) vil sælge $20 lodtrækningskuponer i de to uger forud for hvert bestyrelsesmøde. Dette vil tage "at lytte til kunder" til et nyt niveau og rejse tonsvis af kontanter - da "at give Apple en del af mit sind" er et så populært begreb.