Apple er en af de få virksomheder i verden, som et ekstremt stort antal mennesker gerne vil arbejde for, og hvert år bliver dets medarbejdere spurgt, hvad de synes om oplevelsen af at være ansat i Cupertino. Hundredvis af ansatte årligt efterlade anmeldelser for erhvervserfaring i virksomheden og årligt beviser, at man arbejder kl Apple det er en stor oplevelse, i tråd med forventningerne hos dem, der søger job i virksomheden. Hvis du nogensinde har været nysgerrig efter at finde ud af, hvad der er de vigtigste fordele ved dem, der arbejder i rammen Apple, et godt stykke under har du de vigtigste anmeldelser givet af virksomhedens medarbejdere.
Her er, hvad Apple-medarbejdere siger om muligheden for at arbejde i virksomheden:
- når man er ansat der, får man indtryk af, at de arbejder på projekter, der har stor betydning for verden;
- som ansat har du mulighed for at arbejde med meget intelligente mennesker;
- du har mulighed for at skabe langvarige venskaber;
- du har mulighed for at arbejde i et meget mere modent miljø end mange andre amerikanske virksomheders;
- lønninger er nogle gange bedre end dem, der tilbydes af andre virksomheder;
- halvtidsansatte har fordele svarende til fastansattes;
- Positionerne i butikskæden giver stor fleksibilitet i forhold til at skifte stilling og tillader let avancement;
- rabatterne på Apple-produkter er meget højere end dem, der er tilgængelige for offentligheden;
- som ansat hos Apple, har du meget nemmere chancen for at få et velbetalt job i en anden virksomhed;
- Apple har restauranter med meget god mad;
- Apple tilbyder gratis æbler til dem, der ønsker dem;
- Apple arrangerer storslåede fester flere gange om året;
- Apple har lejet busser for at bringe medarbejdere lettere på arbejde;
- Apple har et ekstremt veletableret træningssystem, hvor medlemmer af ledelsesteamet deltager i det;
- som ansat hos Apple, har du chancen for at blive en del af en virksomhed i kontinuerlig vækst;
- Apple er ikke vant til at overvåge og stresse sine medarbejdere i udviklingen af projekter.
