Becoming Steve Jobs er den seneste biografiske bog, hvis hovedemne er den legendariske CEO for Apple, Steve Jobs, den vil blive udgivet i den næste periode i forskellige butikker i USA og videre. Blot et par dage før hans optræden har vi mulighed for at finde ud af nogle ekstremt interessante detaljer om livet for den tidligere administrerende direktør for det amerikanske firma, med hans interaktion med medarbejdere, venner og kolleger.
Den anden dag talte jeg med dig om Tim Cook og hans ønske om at donere en del af hans lever til Steve Jobs for at hjælpe ham i operationen for mere end ti år siden, og i dag har vi andre interessante detaljer. I bogen Becoming Steve Jobs taler Tim Cook om Apples tidligere administrerende direktør som en varm person, som han mødte i begyndelsen af 1998, idet han er en selvsikker person og passioneret omkring det, han laver, og som stadig har en sentimental side, der inkluderer en større del af karakteren indtil dødsøjeblikket.
"Den Steve, som jeg mødte i begyndelsen af '98, var bramfri og selvsikker og passioneret og alle de ting. Men der var også en blød side af ham, og den bløde side blev en større del af ham i løbet af de næste 13 år. Du vil se det vise sig på forskellige måder. Der var forskellige medarbejdere og ægtefæller her, der havde helbredsproblemer, og han ville gøre alt for at vende himmel og jord for at sikre sig, at de havde den rette lægehjælp. Han gjorde det på en større måde, ikke på en mindre måde, "Ring til mig og vend tilbage til mig, hvis du har brug for min hjælp".
Ifølge Cook tog Steve Jobs sig altid af de syge medarbejdere i Apple-virksomheden og gjorde alt, hvad der stod i hans magt for at hjælpe dem med at drage fordel af den bedste tilgængelige medicinske behandling, og de medicinske problemer hos dem omkring ham resonerede sandsynligvis i en vis grad med deres egne. . Desuden fortæller Tim Cook historien om det øjeblik, hvor Steve Jobs ringede til sin mor og fortalte hende, at hun skulle hjælpe ham med at overbevise den nuværende CEO for Apple har et meget mere aktivt socialt liv, hvor forholdet mellem de to er ekstremt tæt.
Separat fra Tim Cook præsenterer bogen også oplysninger leveret af Eddy Cue, den nuværende senior vicepræsident for internetservice-divisionen, der siger, at Steve Jobs arbejdede konstant indtil sine sidste dage, hvor han ønskede at blive behandlet som enhver anden normal person, ikke som en syg en. Ifølge bogen begyndte Jobs at lægge mere vægt på marketingdesign og produktpræsentation efter udgivelsen af den første iPhone, og det hjalp Apple med at sælge flere og flere produkter.
Steve Jobs tilbagevenden til Apples ledelse i 90'erne var med til at genoprette virksomheden, men i 2004 indså Jobs, at han ikke ville lede virksomheden for evigt, så han lagde grundlaget for en efterfølgerplan for sin stilling. I denne idé blev Apple University grundlagt for at hjælpe medarbejderne med at lære at træffe svære beslutninger, der har en indvirkning på hele virksomheden, og Jobs begyndte at forklare ræsonnementet bag mange beslutninger taget over tid.
"Steve bekymrede sig dybt om hvorfor," siger Cook. "Beslutningens årsag. I de yngre dage så jeg ham bare gøre noget. Men som dagene gik, brugte han mere tid sammen med mig og andre mennesker på at forklare, hvorfor han tænkte eller gjorde noget, eller hvorfor han så på noget på en bestemt måde. Det var derfor, han fandt på Apple U., så vi kunne træne og uddanne den næste generation af ledere ved at lære dem alt, hvad vi havde været igennem, og hvordan vi havde truffet de forfærdelige beslutninger, vi tog, og også hvordan vi tog de virkelig gode. ."
Selvom Jobs i sin ungdom traf beslutninger, der nogle gange virkede skøre og ikke forklarede rationalet bag dem, forklarede han efter 2004 næsten alle vigtige beslutninger og rationalet bag det for at hjælpe sit ledelsesteam til at forstå deres indflydelse og hvordan de skulle handle i fremtiden.
Denne tro på Apple som et særligt sted – som en virksomhed lige så magisk, måske som en iPad – var noget Steve delte med Cook og var bestemt en del af grunden til, at han opfordrede bestyrelsen til at skrive under på Cook som sin efterfølger. "Dette var en væsentlig rød tråd, vi havde," siger Cook. "Jeg elsker virkelig Apple, og jeg tror, at Apple er her af en større grund. Der er meget få sådanne virksomheder på jordens overflade længere."
Som en del af sin efterfølgerplan installerede Steve Jobs Tim Cook to gange som midlertidig administrerende direktør i de perioder, hvor han gennemgik livreddende operationer, og den 11. august 2011 tog han den endelige beslutning med et kig på Cooks fremtid. Den dag ringede Steve Jobs til sin ven for at meddele, at han bliver den næste administrerende direktør for Apple, og bestyrelsen godkendte ændringen to måneder før medstifteren af virksomhedens død.
"Han siger: "Du træffer alle beslutningerne." Jeg siger: 'Vent. Lad mig stille dig et spørgsmål.' Jeg prøvede at vælge noget, der ville opildne ham. Så jeg sagde: 'Du mener, at hvis jeg anmelder en annonce, og jeg kan lide den, så skal den bare køre uden at du er okay?' Og han lo og sagde: 'Jamen, jeg håber, du i det mindste vil spørge mig!' Jeg spurgte ham to eller tre gange: 'Er du sikker på, at du vil gøre det her?'
Dernæst vil du læse om, hvordan Tim Cook troede, at Steve Jobs ville fungere som medlem af bestyrelsen, andre detaljer er tilgængelige i artiklen i den amerikanske publikation.
Otte uger efter Steve fortalte Cook, at han ville gøre ham til administrerende direktør, tog tingene en pludselig drejning til det værre. "Jeg så en film med ham fredagen før han døde," husker Cook. "Vi så Remember the Titans [en sentimental fodboldhistorie om en underdog]. Jeg var så overrasket over, at han ville se den film. Jeg tænkte: 'Er du sikker?' Steve var overhovedet ikke interesseret i sport. Og vi så på, og vi talte om en række ting, og jeg gik derfra og tænkte, at han var ret glad. Og så gik tingene pludselig ad helvede til den weekend."
