Bare en dag senere udgivelse af nogle ekstremt interessante detaljer fra den kommende bog Becoming Steve Jobs, i dag ser vi et eksklusivt interview med Tim Cook, CEO for Apple, hvor han fortæller om en lang række aspekter relateret til den virksomhed, han leder. Tim Cook hævder, at selvom mange aspekter af organisationen har ændret sig inden for Apple, er filosofien om at skabe produkter forblevet den samme, og det amerikanske firma fortsætter med at skabe fantastiske produkter til brugere baseret på den tankegang, som Steve Jobs implementerede.
Apple har altid været det af mening at det ikke må være det første på markedet med et produkt, men skal lancere det, når det er klar, og verden er klar til at modtage det, denne tankegang fører til flere vellykkede lanceringer til iPod, iPhone, iPad, og nu måske for Apple Watch.
Steve mente, at hvis Apple kunne gøre det – lave fantastiske produkter og gode værktøjer til folk – ville de til gengæld gøre fantastiske ting. Han følte stærkt, at dette ville være hans bidrag til verden som helhed. Det tror vi stadig meget på. Det er stadig kernen i denne virksomhed. Vi var ikke først på MP3-afspilleren; vi var ikke først på tabletten; vi var ikke først på smartphonen. Men vi var uden tvivl den første moderne smartphone, og vi vil være det første moderne smartwatch - det første, der betyder noget.
I betragtning af, at Apple Watch ses som et mindre vigtigt produkt, er Tim Cook ikke bekymret for dets succes, idet han hævder, at Apples revolutionerende produkter generelt ikke blev værdsat lige fra begyndelsen og ikke blev set som et godt salg, da folk indså, at de har brug for dem først efter at have testet dem.
Ja, men folk var ikke klar over, at de skulle have en iPod, og de var virkelig ikke klar over, at de skulle have iPhone. Og iPad'en var totalt panoreret. Kritikere spurgte: "Hvorfor har du brug for det her?" Helt ærligt, så tror jeg ikke, at noget revolutionerende, vi har lavet, blev spået til at blive et hit, når det blev udgivet. Det var først i tilbageblik, at folk kunne se dens værdi. Måske vil dette blive modtaget på samme måde.
Når vi taler om Jobs, hævder Tim Cook, at den tidligere Apple-chef var hans bedste lærer, og at han ved at implementere sin egen kultur i Apple formåede at skabe en virksomhed, der udvikler fantastiske produkter, der er anderledes end konkurrenternes. Cook hævder, at denne kultur har skabt et fællesskab af mennesker, der samarbejder fra virksomhedens forskellige afdelinger, hvilket er et af de vigtige punkter, der hjælper Apple med at få succes.
Vi har skruet op for samarbejdet, fordi det er så tydeligt, at for at vi skal have en utrolig succes, skal vi være de bedste samarbejdspartnere i verden. Apples magi, set fra et produktsynspunkt, sker i dette skæringspunkt mellem hardware, software og tjenester. Det er det kryds. Uden samarbejde får du et Windows-produkt. Der er et firma, der pumper et operativsystem ud, et andet, der laver noget hardware, og endnu et andet, der laver noget andet. Det er, hvad der sker nu i Android-land. Sæt det hele sammen, og det scorer ikke højt på brugeroplevelsen.
Dernæst vil du se Tim Cook diskutere de vanskelige beslutninger, der er truffet i fortiden for at opgive udviklingen af produkter, der ikke viste sig at være levedygtige, om det faktum, at Apple konstant ændrer sig i mangel af job, om det faktum, at Apple Campus 2 er et af Apples vigtigste projekter og mange, mange andre.
Apple har altid haft disciplinen til at tage den dristige beslutning om at gå væk. Vi gik væk fra disketten, da den var populær blandt mange brugere. I stedet for at gøre tingene på den mere traditionelle måde at diversificere og minimere risiko, tog vi det optiske drev ud, som nogle mennesker elskede. Vi skiftede vores stik, selvom mange mennesker elskede det 30-benede stik. Nogle af disse ting var ikke populære i et stykke tid. Men du skal være villig til at miste kysten af syne og gå. Det gør vi stadig.
Vi skifter hver dag. Vi skiftede hver dag, da han var her, og vi har ændret os hver dag, siden han ikke har været her. Men kernen, værdierne i kernen forbliver de samme som de var i '98, som de var i '05, som de var i '10. Jeg synes ikke, værdierne skal ændre sig. Men alt andet kan ændre sig [og] Steve var den bedste flipper i verden.
Det er afgørende, at Apple gør alt, hvad det kan, for at forblive uformel. Og en af måderne, hvorpå I forbliver uformelle, er at være sammen. En af måderne, du sikrer samarbejde på, er at sikre, at folk løber ind i hinanden – ikke kun ved de møder, der er planlagt i din kalender, men alle de uhyggelige ting, der sker hver dag i cafeteriet og går rundt.
Hvad vi vil gøre med tiden, ved jeg ikke. Jeg ville ikke flytte dertil. Jeg tror, han er en uerstattelig person, og så det føltes ikke rigtigt. . . for noget at foregå på det kontor. Så hans computer er stadig derinde, som den var, hans skrivebord er stadig derinde, som det var, han har en masse bøger derinde. Laurene tog nogle ting med til huset.
Jeg ved ikke. Hans navn burde stadig stå på døren. Sådan skal det bare være.
