BANCA Transilvania, den finansielle institution, som millioner af rumænere i øjeblikket er afhængige af for at levere banktjenester i hele Rumænien, har besluttet at implementere en række officielle foranstaltninger i sidste øjeblik. BANCA Transilvania har officielt annonceret, at man er begyndt at implementere nogle af Microsoft-tjenesterne i sine tjenester, for at forbedre den oplevelse, som kunderne har i interaktion med sine medarbejdere, men også med forskellige tjenester.
BANCA Transilvania annoncerer officielt integrationen af Micorosoft 365 Copilor og Github Copilot i rumænske medarbejderes aktivitet for at forbedre og lette deres arbejde for kunder fra hele landet. Med hensyn til Microsoft 365 Copilot meddeler dem fra Microsoft, at BANCA Transilvania-medarbejdere vil få en forbedret oplevelse, hvis de bruger Microsoft 365 - Word, Excel, PowerPoint, Outlook og Teams i banken.
BANCA Transilvania: SIDSTE MINUTE Officielle foranstaltninger for millioner af rumænske kunder
BANCA Transilvania siger, at i disse situationer vil medarbejderne drage fordel af den forbedrede syntese af information, generering af tekster, præsentationer eller billeder, men dataanalyse vil også drage fordel af implementeringen. Når det kommer til Github Copilot, siger BANCA Transilvania, at det vil øge effektiviteten af softwareudviklingsdelen af bankens team, med mulighed for at skrive kode, når det er nødvendigt.
BANCA Transilvania fortsætter samarbejdet med Microsoft, efter at man i oktober 2023 besluttede at integrere et søgesystem baseret på kunstig intelligens i Intreb BT, som havde stor succes med at hjælpe bankens kunder. Nu går tingene endnu længere, og BANCA Transilvania ønsker at tilbyde sine kunder endnu mere baseret på de tjenester, som Microsoft kan levere, blot at det er dets medarbejdere, der nyder godt af forbedringerne nu.
BANCA Transilvania er en af dem, der omfavnede teknologi i banksegmentet, og tilbyder kunderne en række tjenester baseret på teknologiske innovationer og fortsætter med at gøre det i denne periode.
