Steve Jobs Er war ein Vorstandsvorsitzender, der gerne die Kontrolle über jeden Aspekt der Geschäfte seines Unternehmens hatte, und dies spiegelte sich in den Beziehungen wider, die er zu den Partnern des Unternehmens pflegte, von denen einer der wichtigsten AT&T war. CEO Apple Er wollte von Anfang an die Beziehung zwischen dem Betreiber und seinem Unternehmen kontrollieren, und dank AT&T wurde das iPhone in den USA äußerst beliebt, aber wenn nicht, hätte sich alles radikal ändern können Steve Jobs und hätte es erfüllt welche Absichten er in mehreren Zeilen zum Ausdruck brachte.
Im Jahr 2010 kauften viele Verbraucher in den Vereinigten Staaten Android-Telefone, nur um AT&T nicht als Mobilfunkanbieter nutzen zu müssen. Seit der Markteinführung des iPhone im Jahr 2007 hatte Jobs darauf gedrängt, dass die Führungskräfte von AT&T die Netzwerk-Upgrades beschleunigen sollten. Bis Anfang 2011, als die Exklusivitätsfrist mit AT&T ablief und Verizon auch das iPhone anbieten konnte, hatte er jedoch nur begrenzte Möglichkeiten. Er hatte mehr als ein halbes Dutzend Mal darüber nachgedacht, AT&T aufzugeben und zu Verizon zu wechseln, kam aber zu dem Schluss, dass der Wechsel zu riskant sei.
Im Jahr 2010, drei Jahre nach der Einführung des ersten iPhone-Modells, mieden viele Amerikaner AT&T und implizit das iPhone, weil das Netzwerk des Betreibers Probleme mit dem Betrieb hatte. Obwohl Jobs Druck auf das Management des Betreibers ausübte, sein Netzwerk zu verbessern, war das Verfahren langwierig, sodass Jobs wiederholt darüber nachdachte, AT&T zugunsten von Verizon aufzugeben. Zum Glück für AT&T gelang Apple dies nicht ganz so einfach, da es dem amerikanischen Unternehmen erst 3 gelang, ein iPhone auf den Markt zu bringen, das mit dem CDMA-Netzwerk von Verizon kompatibel war, allerdings nach Jahren, in denen es viele Kunden verlor.
Es hätte eine Neugestaltung des iPhones erforderlich gemacht, da Verizon-Telefone größere Mobilfunkgeräte als AT&T-Telefone verwendeten und in der iPhone-Hülle kein zusätzlicher Platz vorhanden war. Verizon-Mobilfunkgeräte waren als Batteriefresser bekannt. Schließlich war auf dem Höhepunkt des Problems im Jahr 2009 nicht klar, ob Verizon den iPhone-Verkehr besser bewältigen könnte. „Es gab viele Gespräche nach dem Motto ‚Warum bleiben wir bei diesem Bootsanker hängen‘“, sagte Bob Borchers. „Aber jedes Mal, wenn wir dieses Gespräch führten, kam es zu dem Schluss, dass die technologischen Herausforderungen zu hoch waren, um die Arbeit zu rechtfertigen.“
Obwohl Apple seit 2009, als das Problem seinen Höhepunkt erreicht hatte, AT&T „loswerden“ wollte, wollte es nicht mit Verizon zusammenarbeiten, da die vom Betreiber verwendeten Frequenzen die Basisband-Chips dazu zwangen, mehr Energie zu verbrauchen als im Normalmodus normal. Darüber hinaus hätte die Implementierung von mit diesen Netzwerken kompatiblen Chips Apple dazu gezwungen, das Design seiner iPhones zu überdenken, und technologische Probleme verzögerten die Einführung eines CDMA-iPhones für Verizon um zwei Jahre.
