Phill Schiller ist Senior Vice President der Marketingabteilung des Apple-Konzerns und nahm gestern Abend an einem Interview in den USA zum Thema WWDC 2015 und den dort gemachten Ankündigungen teil. Abgesehen von den Informationen über Apple-Produkte, die wir bereits kennen, lieferte Phil Schiller einige interessante Details über die Denkweise von Apple in Bezug auf seine iPhone-Terminals und nicht nur das.
Laut Phil Schiller verkauft Apple weiterhin iPhone-Endgeräte und iPad-Tablets mit 16 GB Speicher, da der in iCloud angebotene Speicherplatz für die Datenspeicherung für die Bedürfnisse vieler Nutzer ausreicht, die nicht auf 64-GB-Modelle umsteigen.
Darüber hinaus diskutierte er das iOS 9 App Thinning-System, das es Anwendungsentwicklern ermöglicht, ihre Titel so zu erstellen, dass sie viel weniger Platz auf unseren Terminals beanspruchen, unabhängig davon, wie viel Speicherplatz sie haben.
Schiller verteidigte Apples Schritt natürlich damit, dass die Cloud den Mangel an physischem Speicher beim 16-GB-Modell ausgleicht. Auf der diesjährigen WWDC kündigte Apple eine Handvoll Funktionen an, um das Erlebnis auf Geräten mit geringerer Kapazität zu verbessern, darunter die Reduzierung des erforderlichen freien Speicherplatzes für iOS-Updates und die Ausdünnung vieler Apps.
Jetzt geht es um sehr dünne iPhones mit Akkus mit reduzierter Autonomie. SChiller erklärte, dass Apple das perfekte Gleichgewicht zwischen der Dicke eines iPhones und der gebotenen Akku-Autonomie gefunden hätte und die Benutzer mit dem, was sie jetzt bekommen, zufrieden sein sollten.
Darüber hinaus erklärte Schiller, dass der Einsatz größerer Akkus in iPhone-Terminals nicht nur deren Dicke, sondern auch deren Gewicht erhöhen würde, da die Nutzer deutlich mehr Zeit damit verbringen müssten, ihre Terminals für die Nutzung aufzuladen.
Schiller behauptete, dass Apple die perfekte Balance zwischen Akkulaufzeit und geringem Gewicht gefunden habe, und wies darauf hin, dass ein größerer Akku in einem Gerät „schwerer und teurer ist und das Aufladen länger dauert“. Wir modellieren jede Dicke, jede Größe, jedes Gewicht und versuchen herauszufinden, welche Kompromisse es gibt. Ich denke, wir haben dort großartige Entscheidungen getroffen.
Am Ende gab es das 12-Zoll-MacBook bzw. das neue MacBook, dessen Hauptproblem der neue USB-C-Anschluss war, der derzeit nicht ausreichend unterstützt wird, um den Benutzern keine großen Kopfschmerzen zu bereiten.
Schiller erklärte, dass Apple Risiken eingehen müsse, um erfolgreich zu sein, und wenn es nur geringfügige Änderungen an seinen Produkten vornehmen würde, würden die Benutzer die Unterschiede nicht bemerken und mit den Produkten nicht zufrieden sein, da Apple ein aggressives und mutiges Unternehmen sei, das alles tut, was er denkt ist gut für seine Produkte.
Schiller verteidigte Apples Entscheidung, nur einen einzigen USB-C-Anschluss in das Gerät einzubauen, und sagte, dass man als Unternehmen Risiken eingehen müsse, um erfolgreich zu sein. „Wenn alles, was wir tun, eine schrittweise, geringfügige Änderung ist, wo bleibt dann die Aufregung? Wir müssen Risiken eingehen. Das ist der Apple, den ich will – ein Apple, der mutig ist, Risiken eingeht und aggressiv ist.“
Phill Schiller sagt uns praktisch durch einige Marketingtexte, dass wir akzeptieren müssen, was Apple uns anbietet, weil es glaubt, dass diese Dinge besser für uns sind, was genau die Denkweise von Steve Jobs ist, als er Produkte entwickelt.
Was halten Sie von Phil Schillers Ausführungen?
