Angry Birds Rio 1.2.2 está disponible a partir de esta noche en la App Store, y los desarrolladores del juego implementaron no menos de 15 nuevos niveles para los jugadores. La actualización también contiene algunas correcciones de errores para la versión anterior, pero también nuevos logros y una pelea contra el jefe. Angry Birds Rio fue diseñado especialmente para la película artística Rio que se estrenó en la primavera de este año y el juego está disponible en la App Store por sólo 0.79 € para iPhone/iPod Touch.
Repasando la actualización, os recuerdo que esta semana EA Games adquirió la empresa Pop Cap Games por 650 millones de dólares en efectivo, 100 millones de dólares en acciones más otros 550 millones de dólares que pagaría si se alcanzan determinados umbrales de ventas. El CEO de Rovio reveló que EA Games y varias empresas más estaban interesadas en la adquisición de Rovio y el juego Angry Birds, pero el año pasado el CEO de Rovio se negó a vender la empresa y este año considera que su valor es mayor que el de Juegos de gorra pop. Aunque sólo tiene un juego, Rovio está preparando varios otros proyectos interesantes fuera de la industria del juego, pero no os asustéis, tendremos muchas novedades para Angry Birds. Esto es lo que declaró Eurogamer Director General de Rovio:
No diría que EA se ha acercado a nosotros con ninguna oferta; obviamente, hemos hablado con muchas empresas diferentes", informó Heijari a Eurogamer.
Hace aproximadamente un año, en el verano de 2010, Angry Birds ya tenía bastante éxito. En ese momento empezó a parecer una propiedad intelectual realmente factible y deseable. Así que recibimos muchas consultas de muchos, muchos partidos diferentes. Pero teníamos el objetivo estratégico general de hacer crecer esta empresa y avanzar hacia diferentes áreas de negocios más allá de los juegos. No creo que haya habido nunca una discusión realmente relevante sobre si alguien nos va a comprar. Por supuesto, como cualquier negocio si el precio es el adecuado, ¡ja!" el exclamó. Pero hemos puesto el listón bastante alto desde el principio, porque realmente creemos que tenemos muchas oportunidades con nuestra IP de Angry Birds y hay mucha creatividad en el estudio más allá de Angry Birds. Aquí nunca fue una estrategia sacar provecho rápidamente de cualquiera que venga agitando un fajo de billetes en nuestra dirección. "Pero la valoración, desde nuestro punto de vista, está en algún lugar, no sé, tal vez al norte de PopCap.
Mucha gente mira nuestro juego y dice: "¿Quiénes se creen que son estos muchachos con su único título?" Están sucediendo muchas cosas diferentes, tenemos muchas cosas diferentes en proceso. Ya tenemos un alcance bastante grande con este título. Ahora queremos aprovechar ese alcance y brindar más experiencias sociales y juegos más divertidos a una audiencia ya establecida. Por no decir ordeñar los títulos de Angry Birds tanto tiempo como sea posible, sino crear personajes y propiedades sostenibles y construir una marca realmente masiva a partir de Angry Birds.
¡Es una enorme cantidad de dinero! dijo Heijari sobre el acuerdo de 1.3 millones de dólares. "Pero si consideras dónde está el crecimiento en este momento, obviamente las consolas no están muriendo, los juegos de PC no van a desaparecer de la noche a la mañana; el crecimiento en este momento, la dinámica, está en los juegos sociales y móviles.
EA definitivamente ha tomado medidas, no diría agresivas, pero sí bastante audaces, para afianzarse más en nuevos dominios. No veo esto ni como negativo ni como positivo, obviamente es un movimiento realmente estratégico por parte de EA.
Si nos fijamos en la valoración, Zynga apunta a una oferta pública inicial de mil millones de dólares. PopCap ya tiene muchos títulos realmente exitosos que aún se mantienen fuertes, un catálogo masivo de títulos [y] probablemente tampoco disminuirá la velocidad en la creación de nuevos juegos. No lo sé, si el precio es correcto para EA, ja, ja, ¡entonces debe ser correcto!
Este tipo de etiquetas de precios simplemente demuestran que el valor también se percibe.
