Hace unas semanas, las tiendas Apple en China fueron asaltadas por cientos de personas contratadas por veteranos para comprar terminales iPhone 4S que se venderían a precios mucho más altos en el mercado negro. El evento de lanzamiento no tuvo lugar porque en Beijing los lugareños se pelearon por los asientos ocupados frente a la tienda Apple y la policía decidió posponer el lanzamiento. Ahora manzana hecho un primer paso para combatir el negocio de terminales iPhone 4S en Hong Kong, donde ya no vende terminales iPhone 4 y iPhone 4S directamente en la tienda, sino que obliga a los clientes a registrarse para comprar en la web de Apple, donde deben validar su pedido con un CNP y una fotografía similar a la del boletín.
Debido a la gran demanda, aceptamos una cantidad limitada de reservas de iPhone por día. Para solicitar una reserva de iPhone, elija su tienda y el iPhone que desee. Si tenemos una reserva de iPhone para usted, recibirá un correo electrónico de confirmación antes de las 9:00 p. m. de esta noche que incluye la hora a la que podrá recoger su iPhone mañana. Se requiere una identificación con fotografía emitida por el gobierno que coincida con el nombre y el número de identificación de su reserva para compras de iPhone. Si no recibe un correo electrónico, no pudimos reservarle un iPhone y puede volver a intentarlo en otro momento. Sólo quienes reciban un correo electrónico confirmando su reserva podrán adquirir un iPhone; No venderemos iPhone 4 o iPhone 4S a clientes sin cita previa.
Quienes se registren recibirán por correo electrónico información sobre la fecha y hora en la que pueden venir a recoger el producto, y yo creo que la medida tomada por Apple es muy buena. Por supuesto, el negocio no se detendrá, pero de esta forma la compañía da a la gente común y corriente la oportunidad de comprar terminales iPhone 4/4S al precio de la tienda y no al precio "inflado" con el que los vendedores los venden directamente en frente a la tienda. Lo más probable es que la medida llegue a China en muy poco tiempo.
