El CEO de Blackberry imitó las estrategias de Steve Jobs para salvar su empresa

  El otro día te dije que John Chen, el CEO Blackberry, ataca a los propietarios de iPhone por la autonomía de la batería de estos dispositivos no es tan bueno como el de los terminales que produce su empresa, y ahora sabemos y cómo pretende que su empleador vuelva a estar en la cima de las preferencias de los usuarios. Admitiendo con indiferencia que vio sus presentaciones públicas en los momentos posteriores a su regreso al liderazgo. Apple, Chen afirma que ahora BlackBerry se centra en hacer crecer su base de usuarios y desarrollar productos basados ​​en el software que tiene.

Dejaré que el software determine qué tipo de dispositivo fabricamos. Vi a Steve Jobs en YouTube cuando regresó a Apple. Se levantó y dijo: "No tengo un producto nuevo, estoy increíblemente concentrado en mi base de clientes". Ese soy yo ahora.

  Steve Jobs logró traer Apple en la posición en la que se encuentra hoy gracias a esta estrategia aplicada desde principios de la década de 2000, y BlackBerry podría salvarse en base a ello. Es difícil decir si John Chen tendrá siquiera una fracción de la visión de Jobs de llevar al mercado productos Blackberry lo suficientemente buenos como para recuperar la atención y la confianza de los consumidores, y especialmente de las grandes empresas, pero con una buena ejecución, todo es posible. en el caso de Blackberry.