Toissapäivänä kerroin sen sinulle John Chen, toimitusjohtaja Karhunvatukka, hyökkää iPhonen omistajia vastaan akun autonomian takia näistä laitteista ei ole yhtä hyvä kuin hänen yrityksensä valmistamien päätteiden, ja nyt tiedämme ja kuinka hän aikoo tuoda työnantajansa takaisin käyttäjien mieltymysten kärkeen. Myönsi välinpitämättömästi katsoneensa julkisia esityksiään hetkinä palattuaan johtoon omena, Chen väittää, että nyt BlackBerry se keskittyy kasvattamaan käyttäjäkuntaansa ja kehittämään tuotteitaan ohjelmistojen pohjalta.
Annan ohjelmiston määrittää, millaisen laitteen valmistamme. Katsoin Steve Jobsia YouTubesta, kun hän palasi Applelle. Hän nousi ylös ja sanoi: "Minulla ei ole uutta tuotetta, olen järjettömästi keskittynyt asiakaskuntaani." Se olen nyt minä.
Steve Jobs onnistui tuomaan omena nykyisessä asemassa tämän 2000-luvun alusta sovelletun strategian ansiosta BlackBerry sen perusteella voisi pelastaa. On vaikea sanoa, onko John Chenillä edes murto-osa Jobsin visiosta tuoda Blackberry-tuotteet markkinoille riittävän hyvänä saamaan takaisin kuluttajien ja erityisesti suurten yritysten huomion ja luottamuksen, mutta hyvällä toteutuksella kaikki on mahdollista. Blackberryn tapauksessa.
ensimmäinen asia, joka hänen on tehtävä, on laskea tuotteiden hintoja hieman
on totta, että hinnat putoavat hyvin nopeasti BB:ssä
Ja kuinka tarkalleen "se keskittyy kasvattamaan käyttäjäkuntaansa ja kehittämään tuotteitaan ohjelmistojensa perusteella". Ilman vallankumouksellisia tuotteita hänellä ei ole keinoa, hänen pitäisi pikemminkin keskittyä siihen, ettei jo olemassa olevia asiakkaita enää menetäisi. En ole sen jälkeen kuullut mistään uutisesta BB-hatusta! He eivät julkaisseet mitään uutta moneen vuoteen.
No, melkein jokainen valmistaja perustuu käyttäjien kasvuun, nyt se riippuu siitä, käykö Blackberryllä yhtä onnea kuin Applella, kun Microsoft pelasti sen konkurssilta vuonna 1997.
huvin vuoksi kilpailijat voisivat pelastaa BB:n konkurssilta