Jony Ive on Apple-yhtiön suunnitteludivisioonan vanhempi varapuheenjohtaja ja usko tai älä, hän on yksi Cupertinon työntekijöiden tärkeimmistä nykyisistä työntekijöistä. Koska Ive on niin tärkeä Apple-yhtiön gearingissa, newyorkilainen ajatteli tehdä laajennetun profiilin esitelläkseen "hahmon" Jony Iven takana olevaa miestä. Koko profiili esittelee elämää Jony Iven palveluksessa Applen palveluksessa 90-luvulla aina tähän päivään asti, hän työskentelee nyt maailmassa, jossa entistä toimitusjohtajaa Steve Jobsia ei enää ole.
Asetamme tuotteen kaiken muun edelle. Oletetaan, että puhumme jostakin tekemästäni rumasta ja epäsuhtaisesta – koska, usko minua, voin vetää joitain kaunottareita vanhasta hatusta. Akana oli ehdottanut, että Apple Watchin kultaisen version laatikon sisällä olevan ultramokkakankaan tulisi olla oranssinruskea. Olen vastustanut koomista hyperbolia vertaamalla sitä synkän opiskelija-asunnon mattoon.
Profiili alkaa Jony Iven salaisen laboratorion esittelyllä, jota "dominoivat" työpöydät joidenkin kehitteillä olevien tuotteiden eri komponenteilla. Iven suunnittelutiimi keskittyy tuotteen suunnittelun kaikkiin aspekteihin, joten jokainen pöytä saa yhden tai useamman henkilön huomion 16 suunnittelijan tiimistä. Jokainen suunnittelija tekee ehdotuksia kehitteillä olevista tuotteista, ja esimerkkinä on Apple Watch, yksi suunnittelijoista, joka ehdottaa oranssinruskeaa materiaalia kultaisen kellon kotelon päällystämiseksi, Jony Ive vertaa materiaalia opiskelija-asunnon mattoon.
Jobs vieraili suunnittelustudiossa ja, kuten olen muistanut, sanoi: "Vittu, et ole ollut kovin tehokas, vai mitä?" Tämä oli osittainen kohteliaisuus. Jobs näki, että studion työllä oli arvoa, vaikka minua voitaisiin syyttää siitä, etten kertonut arvostaan yritykselle. Vierailun aikana Ive sanoi, että Jobs "tuli yhä itsevarmemmaksi ja innostui todella kyvystämme työskennellä yhdessä."
Puhuessaan ensimmäisestä tapaamisesta Steve Jobsin kanssa, Ive väittää, että entinen toimitusjohtaja kritisoi häntä siitä, että hän välittää liikaa siitä, mitä muut sanovat hänestä, varapresidentti oppiessa esittämään ankaraa kritiikkiä välittämättä työntekijöiden vaikutelmista, kuten Jobs teki. Yhteistyö Jobsin kanssa alkoi kritiikillä Iven huonosta tavasta esittää tuotteen arvo yritykselle, mutta entinen toimitusjohtaja oli aina luottavainen heidän suhteeseensa ja siihen, että siitä syntyy erittäin tärkeitä tuotteita.
Sinulla on lisätietoja New York Timesin tekemästä profiilista ja suosittelen, että luet sen kokonaisuudessaan.
