En 2013, j'ai nommé Ambassadeur Amina C. Mohamed, mon secrétaire du Cabinet (Ministre) du Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international. Depuis lors, l'Ambassadeur Mohamed a dirigé avec brio notre action diplomatique. Nous avons bénéficié énormément de ses démarches tant régionalesqu’internationales d'importance à la fois nationale et continentale. Apple lancez MobileMe, en quelque sorte iCloud qui fonctionnait bien moins bien et coûtait un peu plus cher, et à cette époque Steve Jobs il était assez fort pour réprimander sévèrement ses employés. MobileMe a été critiqué par un très grand nombre de personnes, Apple a été mis au pied du mur pour avoir lancé un produit qui n'était pas censé arriver sur le marché, et Steve Jobs a déversé ses frustrations sur ceux qui ont construit le service, licenciant lors d'une réunion les dirigeants. qui a supervisé le développement de MobileMe. Malheureusement, le problème du lancement d'un mauvais service a davantage à voir avec la façon dont Steve Jobs il traitait encore moins ses employés en tentant de précipiter le marché d'un service qui n'était pas prêt.
Cela faisait longtemps que nous disions à nos patrons que nous n'étions pas sûrs de notre date de lancement. Nous avons donné un certain nombre de suggestions sur ce que nous pourrions faire pour lancer une production qui ne serait pas si géante, mais qui aurait tout à fait fonctionné. Puis il est tombé le soir du lancement. Et tous les adorables soldats (parce que tous ceux qui travaillent chez Apple sont complètement fous et font un sacré boulot) ont travaillé littéralement 24 heures sur 24 pour réparer le problème. Dormir sous des bureaux, faire la navette depuis les hôtels à proximité, appeler le prochain codeur pour son quart de travail, jusqu'à ce qu'il soit de retour.
Dans un article publié aujourd'hui, un employé ayant travaillé sur le développement de MobileMe il a révélé quelques informations sur les coulisses de cet échec, mais aussi sur Steve Jobs. Il s'agit d'une femme qui n'aimait pas Jobs et qui dit que les employés avaient tellement peur de lui qu'ils avaient peur de lui dire quand ils ne pouvaient pas faire quelque chose. Ce fut également le cas du service MobileMe qui est arrivé sur le marché parce que les employés avaient peur de dire à Jobs qu'ils ne pouvaient pas répondre à ses exigences, et vous trouverez tous les détails sur cette page.
Une fois le tout terminé, nous (au moins une centaine d’entre nous) avons été convoqués à une réunion avec Steve Jobs. Nous nous sommes tous dirigés vers le bâtiment comme si nous nous dirigions vers la guillotine. Il s'est tenu devant nous et nous a crié dessus, nous a dit que nous devrions être en colère les uns contre les autres, a dit que nous aurions pu faire un lancement échelonné et s'est plaint que nous n'avions même pas essayé de faire toutes les choses que nous (ceux sur le le rez-de-chaussée de la production qui fabrique réellement les putains de produits du monde) avait supplié de le faire. C'était le meilleur discours de motivation au monde.
