Reprise de l'entreprise Apple après sa mort Steve Jobs, Tim Cook il avait un travail de titan devant lui : reprendre une entreprise « sur la vague » d'un homme adoré par des millions de personnes à travers le monde. En plus de 2 ans d'activité, Tim Cook réussi à maintenir Apple est à flot et bien qu'il soit caractérisé comme un leader fort, son style de leadership est complètement différent de celui de Steve Jobs. Tim Cook est considéré comme beaucoup plus détendu que Steve Jobs, mais en réalité sa passion pour Apple elle se manifeste avec la même intensité, mais d’une manière complètement différente.
Je ne pense pas que Tim soit décontracté. En fait, il est extrêmement intense. Son intensité est tout simplement plus calme et tenace que celle de Steve. Jobs prenait régulièrement l'habitude de rappeler les gens au milieu des vacances […] par exemple, les gens devaient travailler le jour de Noël parce qu'il avait décidé à la dernière minute qu'il voulait un iPod shuffle d'une couleur différente. Cook est également un meilleur communicateur interne. Il envoie davantage de courriels à tout le personnel et organise davantage de réunions publiques. Il comprend également que les gens ont besoin de prendre des vacances et d'avoir du temps libre... Cook apporte plus d'efficacité et d'organisation à Apple, ce qui est une bonne chose car la taille et l'échelle croissantes de l'entreprise nécessitent un style de leadership professionnel et cohérent, plus inclusif que celui de Steve Jobs. .
Contrairement à Jobs, Tim Cook il sait beaucoup mieux communiquer avec les employés d'Apple, il comprend leurs besoins et n'appelle généralement pas ses collaborateurs au milieu des vacances pour travailler sur des produits, comme l'a fait Jobs. Cook est plus organisé et efficace que Jobs, il a un style de leadership beaucoup plus cohérent, mais il n'a pas la même vision qu'avait l'ancien leader de Cupertino. Choisi par Jobs pour lui succéder, Cook est critiqué car Apple ne produit plus les mêmes appareils innovants, les mêmes produits qui ravissent des millions de personnes dans le monde, mais les dernières années ont montré qu'Apple était encore capable d'étonner.
En termes de bénéfices et de revenus, il ne fait aucun doute qu’Apple continue d’être une entreprise prospère. Mais la définition même du succès d’Apple va bien au-delà. Sa promesse est d’être exceptionnel – de fabriquer des produits incroyablement géniaux qui changent le monde. Ce dernier point est difficile à réaliser sans le champ de distorsion de la réalité de Steve Jobs. […] Si Apple reste sur la trajectoire actuelle, je pense que le danger est qu'il puisse se transformer en Sony.
