Tim Cook parle de l'Apple Watch, d'Apple Campus 2, des concurrents d'Apple, de la philosophie de l'entreprise et bien plus encore

Tim Cook défoncé

    Juste un jour plus tard publiant des détails extrêmement intéressants du prochain livre Becoming Steve Jobs, nous voyons aujourd'hui une interview exclusive avec Tim Cook, PDG d'Apple, dans laquelle il parle d'une multitude d'aspects liés à l'entreprise qu'il dirige. Tim Cook affirme que même si de nombreux aspects de l'organisation ont changé au sein d'Apple, la philosophie de création de produits est restée la même, l'entreprise américaine continuant de créer d'excellents produits pour les utilisateurs sur la base de la réflexion mise en œuvre par Steve Jobs.

  Apple a toujours été d'opinion qu'il ne doit pas être le premier sur le marché avec un produit, mais qu'il doit le lancer lorsqu'il est prêt et que le monde est prêt à le recevoir, cette réflexion ayant conduit à de multiples lancements réussis pour iPod, iPhone, iPad et maintenant peut-être pour Apple Watch.

Steve pensait que si Apple pouvait faire cela – créer d’excellents produits et d’excellents outils pour les gens – ils feraient à leur tour de grandes choses. Il était convaincu que ce serait sa contribution au monde dans son ensemble. Nous y croyons encore beaucoup. C'est toujours le cœur de cette entreprise. Nous n'étions pas les premiers sur le lecteur MP3 ; nous n'étions pas les premiers sur la tablette ; nous n'étions pas les premiers sur le smartphone. Mais nous avons sans doute été le premier smartphone moderne, et nous serons la première montre intelligente moderne, la première qui compte.

  Étant donné que l'Apple Watch est considérée comme un produit moins important, Tim Cook ne s'inquiète pas de son succès, arguant qu'en général, les produits révolutionnaires d'Apple n'ont pas été appréciés dès le début et n'ont pas été perçus comme ayant de bonnes ventes, les gens réalisant qu'ils en avaient besoin. seulement après les avoir testés.

Oui, mais les gens ne savaient pas qu'ils devaient avoir un iPod, et ils ne savaient vraiment pas qu'ils devaient avoir un iPhone. Et l'iPad a été complètement détruit. Les critiques ont demandé : « Pourquoi avez-vous besoin de cela ? » Honnêtement, je ne pense pas que quelque chose de révolutionnaire que nous avons fait soit censé être un succès lors de sa sortie. Ce n’est que rétrospectivement que les gens ont pu en comprendre la valeur. Peut-être que cela sera reçu de la même manière.

  Parlant de l'emploi, Tim Cook affirme que l'ancien PDG d'Apple était son meilleur professeur et qu'en mettant en œuvre sa propre culture au sein d'Apple, il a réussi à créer une entreprise qui développe d'excellents produits, différents de ceux de ses concurrents. Cook affirme que cette culture a créé une communauté de personnes qui collaborent dans les différents départements de l'entreprise, ce qui est l'un des points importants qui aident Apple à réussir.

Nous avons augmenté le volume de la collaboration car il est très clair que pour réussir incroyablement, nous devons être les meilleurs collaborateurs du monde. La magie d’Apple, du point de vue du produit, se produit à l’intersection du matériel, des logiciels et des services. C'est cette intersection. Sans collaboration, vous obtenez un produit Windows. Il y a une entreprise qui produit un système d'exploitation, une autre qui fabrique du matériel et une autre encore qui fait autre chose. C'est ce qui se passe actuellement au pays Android. Mettez tout cela ensemble et cela n’obtient pas un score élevé en termes d’expérience utilisateur.

Ensuite, vous verrez Tim Cook discuter des décisions difficiles prises dans le passé d'abandonner le développement de produits qui ne se sont pas révélés viables, du fait qu'Apple est en constante évolution en l'absence d'emplois, du fait qu'Apple Campus 2 est l'un des projets les plus importants d'Apple et bien d'autres.

Apple a toujours eu la discipline nécessaire pour prendre la décision audacieuse de se retirer. Nous avons abandonné la disquette alors qu'elle était populaire auprès de nombreux utilisateurs. Au lieu de faire les choses de manière plus traditionnelle, en diversifiant et en minimisant les risques, nous avons retiré le lecteur optique, que certains aimaient. Nous avons changé notre connecteur, même si beaucoup de gens ont adoré le connecteur à 30 broches. Certaines de ces choses n’étaient pas populaires pendant un certain temps. Mais il faut être prêt à perdre de vue le rivage et à partir. Nous le faisons toujours.

Nous changeons tous les jours. Nous avons changé chaque jour quand il était ici, et nous avons changé chaque jour depuis qu'il n'est pas là. Mais le noyau, les valeurs du noyau restent les mêmes qu’en 98, qu’en 05, qu’en 10. Je ne pense pas que les valeurs devraient changer. Mais tout le reste peut changer Steve était le meilleur flipper du monde.

Il est essentiel qu'Apple fasse tout son possible pour rester informel. Et l’une des façons de rester informel est d’être ensemble. L'une des façons d'assurer la collaboration est de veiller à ce que les gens se croisent, pas seulement lors des réunions programmées sur votre calendrier, mais également lors de toutes les choses fortuites qui se produisent chaque jour à la cafétéria et en se promenant.

Ce que nous ferons au fil du temps, je ne sais pas. Je ne voulais pas déménager là-bas. Je pense que c'est une personne irremplaçable et donc ça ne me semblait pas bien. . . pour que quoi que ce soit se passe dans ce bureau. Donc son ordinateur est toujours là tel qu'il était, son bureau est toujours là tel qu'il était, il a un tas de livres là-dedans. Laurene a apporté quelques affaires à la maison.

Je ne sais pas. Son nom devrait toujours être sur la porte. C'est exactement comme ça que ça devrait être.