Arthur D.Levinson è entrato nel consiglio di amministrazione di Apple nel 2000, grazie a una stretta amicizia con Steve Jobs , e nel 2011 è diventato presidente dello stesso consiglio dopo la morte dell'ex amministratore delegato di Apple. IN UN intervenuta tra quelli della rivista Fortune, a Levinson è stato chiesto come va la vita in Apple dopo la morte di Steve Jobs, e la sua semplice risposta è stata "strano". Nonostante sia passato più di un anno dall'evento, l'assenza di Jobs si fa ancora sentire all'interno dell'azienda Apple, anche se funziona altrettanto bene senza di lui, nonostante Steve Jobs sia stato ampiamente frainteso dalla stampa e non solo.
Non sono ancora al punto in cui entro in quella sala riunioni e non sento la mancanza di Steve. Era un ragazzo unico nel suo genere... Lo Steve Jobs che era sotto gli occhi del pubblico non era, per la maggior parte, lo Steve Jobs che conoscevo.
Per quanto riguarda il ruolo del consiglio di amministrazione nel processo di sviluppo dei prodotti futuri, Levinson afferma che i membri del consiglio visionano i prodotti 6-18 mesi prima del loro lancio, ma non controllano il processo di sviluppo. Sebbene alcuni membri possano facilmente influenzare la direzione in cui un prodotto viene sviluppato, se viene presentato con sufficiente tempo prima del lancio, la supervisione del processo di sviluppo del prodotto non è una delle priorità del consiglio. In conclusione, Apple sta bene senza Steve Jobs, ma la sua assenza si farà sentire tra molti anni.
Se presentate con sufficiente anticipo, alcune intuizioni del consiglio vengono prese in considerazione e coloro che all'interno del consiglio hanno esperienza in determinate aree di prodotto potrebbero avere maggiore influenza, ha aggiunto. "Il consiglio non è lì per definire le specifiche del prodotto", afferma Levinson. "È lì come cassa di risonanza. È lì come risorsa. E alla fine, il consiglio è lì per assumere e licenziare l’amministratore delegato”.
