Tim Cook, Craig Federigi si Jony Ive sono tre delle persone più importanti nel team di gestione di Apple, e in un'intervista dato a quelli di cui si è parlato a Businessweek iOS 7, Apple, iPhone 5S, iPhone 5C e molti, molti altri. Per i principianti, Tim Cook discusso di iPhone 5C, lo smartphone che tutti pensavano fosse economico, ma si è rivelato altrettanto costoso iPhone 5. Lo ha affermato Cook Apple non è un'azienda interessata a quote di mercato e lo sviluppo di uno smartphone economico non ha mai fatto parte dei suoi piani. Cook ha affermato che nel mercato degli smartphone esiste un segmento di terminali degni di essere gettati nella spazzatura e che Apple non è interessata a produrre queste cose, ma solo ottimi smartphone. Andando oltre, Cooka ha dichiarato di non essere euforico quando la quota di mercato aumenta e di non arrivare al punto di tagliarsi le vene se raggiunge un livello molto basso.
C'è sempre una grande parte di spazzatura nel mercato. Non siamo nel business della spazzatura. C'è un segmento di mercato che vuole davvero un prodotto che faccia molto per loro, e io voglio competere come un matto per quei clienti. Non perderò il sonno per quell'altro mercato, perché semplicemente non è quello che siamo. Fortunatamente, entrambi questi mercati sono così grandi e ci sono così tante persone interessate e che desiderano una fantastica esperienza dal proprio telefono o tablet, che Apple può fare davvero ottimi affari. Non mi sento euforico quando sale, e non mi taglio i polsi quando va giù.
Per quanto riguarda il processo di sviluppo di iPhone 5C si iOS 7, Cook dice che tutto è il risultato di un'ottima collaborazione tra Craig Federighi e Jony Ive. A un minuto di distanza l'uno dall'altro, i vicepresidenti dell'azienda Apple sono riusciti a produrre per lui un sistema operativo e un telefono perfetto, e moltissime persone sono entusiaste del loro risultato. Parlando dell'implementazione di nuove funzioni in iOS 7, i due sostengono che è facile implementare qualcosa di nuovo, ma è molto difficile implementare qualcosa di sbagliato. Sostengono che l'idea di implementare rapidamente molte nuove funzioni, abbracciata dai produttori di terminali Android, è sbagliata perché gli utenti non beneficiano della migliore esperienza utente per i propri terminali e questo è la cosa più importante.
Non credo che abbiamo mai parlato dei nostri ruoli. Abbiamo parlato di come estendere nel modo più efficace la collaborazione che è sempre esistita. Una collaborazione di successo, nella tua mente, potrebbe significare che la tua opinione è la più preziosa e diventa la direzione prevalente. Questo non è collaborare. Penso che, molto spesso, non sia possibile richiamare aree di valore tramite attributi o nomi. Ma penso che ci sentiamo quando qualcuno si preoccupa. E una cosa incontrovertibile è quanto ci importava. ...ci sono così tanti problemi che dovevano essere risolti per realizzare una grande idea. Non abbiamo iniziato opportunisticamente con 10 bit di tecnologia di cui potevamo provare a trovare un utilizzo da aggiungere al nostro elenco di funzionalità. Nuovo? Nuovo è facile. Giusto è difficile.
Alla fine, Tim Cook discute di Nokia, dicendo che i finlandesi hanno smesso di innovare e alla fine questo gli è costato la posizione di leader nel mercato dei terminali mobili. Cook afferma che molte persone cercano di adottare le strategie di Apple, ma l'azienda non cerca la conferma del suo successo da fonti esterne e questo la mantiene concentrata sullo sviluppo di ottimi prodotti. Cook afferma che molti concorrenti copiano i prodotti dell'azienda Apple, e quelli che non lo fanno e non innovano, come Nokia, finiscono nella situazione dei finlandesi, una situazione che nessuno vuole, soprattutto perché il mercato ha bisogno concorrenza, risultando estremamente vantaggioso per tutti, soprattutto per gli utenti.
Tutti stanno cercando di adottare la strategia di Apple. Non stiamo cercando una convalida esterna della nostra strategia, ma penso che suggerisca che ci sia molta copiatura, in un certo senso, della strategia e che le persone ne abbiano riconosciuto l'importanza. Penso che [Nokia] sia un promemoria per tutti negli affari bisogna continuare a innovare e non innovare significa morire.
Puoi trovare informazioni più interessanti nell'intervista di Businessweek.
