Becoming Steve Jobs è l'ultimo libro biografico che ha come soggetto principale il leggendario CEO di Apple, Steve Jobs, sarà pubblicato nel prossimo periodo in vari store negli USA e non solo. A pochi giorni dalla sua apparizione, abbiamo l'opportunità di scoprire alcuni dettagli estremamente interessanti sulla vita dell'ex amministratore delegato dell'azienda americana, con il suo rapporto con dipendenti, amici e colleghi.
L'altro giorno ti ho parlato di Tim Cook e il suo desiderio di donare una parte del suo fegato a Steve Jobs per aiutarlo nell'operazione compiuta più di dieci anni fa, e oggi abbiamo altri dettagli interessanti. Nel libro Becoming Steve Jobs, Tim Cook parla dell'ex CEO di Apple come di una persona affettuosa incontrata all'inizio del 1998, una persona sicura di sé e appassionata di ciò che fa, pur avendo un lato sentimentale che include un parte più ampia del personaggio fino al momento della morte.
"Lo Steve che ho incontrato all'inizio del '98 era sfacciato, sicuro di sé, appassionato e tutte queste cose. Ma c'era anche un lato tenero in lui, e quel lato tenero divenne una parte più grande di lui nel corso dei successivi 13 anni. Lo vedresti manifestarsi in modi diversi. C'erano diversi dipendenti e coniugi qui che avevano problemi di salute e lui faceva di tutto per girare cielo e terra per assicurarsi che ricevessero cure mediche adeguate. Lo ha fatto in modo importante, non minore, in un certo senso "Chiamami e richiamami se hai bisogno del mio aiuto".
Secondo Cook, Steve Jobs si è sempre preso cura dei dipendenti malati dell'azienda Apple, facendo tutto ciò che era in suo potere per aiutarli a beneficiare delle migliori cure mediche disponibili, i problemi medici di coloro che lo circondavano probabilmente risuonavano in una certa misura con i loro . Inoltre, Tim Cook racconta il momento in cui Steve Jobs chiamò sua madre dicendole di aiutarlo a convincere l'attuale CEO di Apple avere una vita sociale molto più attiva, essendo il rapporto tra i due estremamente stretto.
Separatamente da Tim Cook, il libro presenta anche informazioni fornite da Eddy Cue, attuale vicepresidente senior della divisione servizi Internet, secondo cui Steve Jobs ha lavorato costantemente fino ai suoi ultimi giorni, volendo essere trattato come qualsiasi altra persona normale, non come un malato. Secondo il libro, Jobs iniziò a dare maggiore enfasi al design del marketing e alla presentazione del prodotto dopo il rilascio del primo iPhone, e questo aiutò Apple a vendere sempre più prodotti.
Il ritorno di Steve Jobs alla guida di Apple negli anni '90 contribuì alla ripresa dell'azienda, ma nel 2004 Jobs si rese conto che non avrebbe guidato l'azienda per sempre, quindi gettò le basi di un piano di successione per la sua posizione. Con questa idea, è stata fondata la Apple University per aiutare i dipendenti a imparare come prendere decisioni difficili che hanno un impatto sull'intera azienda, Jobs iniziando a spiegare il ragionamento dietro molte decisioni prese nel tempo.
"Steve si preoccupava profondamente del perché", afferma Cook. "Il perché della decisione. Da giovane lo vedevo semplicemente fare qualcosa. Ma col passare dei giorni passava più tempo con me e con altre persone spiegando perché pensava o faceva qualcosa, o perché guardava qualcosa in un certo modo. Questo è il motivo per cui ha ideato Apple U., in modo che potessimo formare ed educare la prossima generazione di leader insegnando loro tutto ciò che avevamo passato, e come abbiamo preso le decisioni terribili che abbiamo preso e anche come abbiamo preso quelle davvero buone. .”
Sebbene in gioventù Jobs prendesse decisioni che a volte sembravano folli e non ne spiegava la logica alla base, dopo il 2004 ha spiegato quasi ogni decisione importante e la logica dietro di essa per aiutare il suo team dirigenziale a comprenderne l’impatto e come agire in futuro.
Questa fiducia in Apple come luogo speciale – come azienda magica, forse, come un iPad – era qualcosa che Steve condivideva con Cook ed era certamente parte del motivo per cui aveva esortato il consiglio di amministrazione a firmare Cook come suo successore. "Questo è stato un filo comune significativo che abbiamo avuto", afferma Cook. "Amo davvero Apple e penso che Apple sia qui per una ragione più grande. Ci sono ormai pochissime aziende del genere sulla faccia della terra."
Nell'ambito del suo piano di successione, Steve Jobs ha nominato Tim Cook due volte amministratore delegato ad interim durante i periodi in cui si sottoponeva a operazioni salvavita, e l'11 agosto 2011 ha preso la decisione finale guardando al futuro di Cook. Quel giorno Steve Jobs chiamò il suo amico per annunciargli che sarebbe stato il prossimo amministratore delegato di Apple, il consiglio di amministrazione approvò il cambiamento due mesi prima della morte del cofondatore dell'azienda.
"Dice: 'Tu prendi tutte le decisioni.' Io dico: "Aspetta". Permettimi di farti una domanda.' Ho provato a scegliere qualcosa che lo incitasse. Quindi ho detto: "Vuoi dire che se rivedo un annuncio e mi piace, dovrebbe essere pubblicato senza il tuo okay?" E lui rise e disse: "Beh, spero che me lo chiederete almeno!" Gli ho chiesto due o tre volte: "Sei sicuro di volerlo fare?"
Successivamente leggerete come Tim Cook pensava che Steve Jobs sarebbe diventato membro del consiglio di amministrazione, altri dettagli sono disponibili nell'articolo della pubblicazione americana.
Otto settimane dopo che Steve aveva detto a Cook che lo avrebbe nominato amministratore delegato, le cose peggiorarono improvvisamente. "Ho guardato un film con lui il venerdì prima che morisse", ricorda Cook. "Abbiamo guardato Remember the Titans [una storia di calcio sentimentale su un perdente]. Ero così sorpreso che volesse vedere quel film. Ho pensato: "Sei sicuro?" Steve non era affatto interessato allo sport. E abbiamo guardato e parlato di una serie di cose e me ne sono andato pensando che fosse abbastanza felice. E poi all'improvviso le cose sono andate al diavolo quel fine settimana."
