Un ex dipendente Apple parla dei cambiamenti apportati da Tim Cook e della questione dei segreti

A partire dall'estate del 2011, Apple ha attraversato un processo di cambiamento graduale, Tim Cook ha voluto lasciare il segno nell'azienda alla guida della quale è stato insediato a capo, un ex dipendente di quelli di Cupertino, confermando il fatto che Apple non è più lo stesso posto dove lavorava sotto Steve Jobs.

Bob Messerschmidt si chiama il dipendente, è entrato in Apple dopo l'acquisizione della sua ex azienda, la Rare Light, specializzata nella ricerca nel campo dei sensori per il monitoraggio del battito cardiaco, la sua avventura in Apple si è conclusa nel 2013, quando ha deciso di fondare un'altra società.

Sostiene che Apple è cambiata molto e la colpa è della segretezza all'interno dell'azienda, perché se fino al 2011 Steve Jobs voleva mantenere segrete le informazioni sui nuovi prodotti per stupire il pubblico alle conferenze, ora i segreti vengono utilizzati dai dipendenti in le battaglie interne.

Secondo Messerschmidt, alcuni dipendenti dell'azienda Apple si attribuiscono più importanza di quella che hanno e generano l'idea che il loro lavoro sia molto più importante di quello che è, e usano questa segretezza per mantenere l'esistenza di un cosiddetto "impero" all'interno dell'azienda. Azienda Apple.

Non è sicuramente lo stesso posto. C'è davvero un contingente in Apple che ha fatto ricorso agli strumenti della segretezza. C'è sicuramente un contingente in Apple che vuole la segretezza perché li aiuta a mantenere un impero, in un certo senso. Li aiuta a creare la sensazione che stanno facendo cose più importanti di quelle che realmente hanno.

Messerschmidt ha guidato il team che ha sviluppato il sensore di frequenza cardiaca integrato nell'Apple Watch, ma afferma che non tutti i suoi consigli sull'implementazione di questa tecnologia nello smartwatch sono stati accolti con gratitudine all'interno dell'azienda.

Avrebbe voluto che i sensori venissero utilizzati sulla parte del polso che espone le vene, in modo che tutte le letture fossero il più precise possibile, ma Jony Ive ha rifiutato l'idea dicendo che le persone non usano i loro orologi in questo modo, quindi si consiglia l'utilizzo con la scansione della pelle sul lato opposto del polso.

Dovevamo ascoltarli. Sono la voce dell'utente. C'è tutto il campo del design industriale che si concentra sul caso d'uso, sull'esperienza dell'utente.

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