Een voormalige Apple-medewerker vertelt over het iPhone-ontwikkelingsproces

  Een paar dagen geleden een van de ingenieurs die hebben deelgenomen aan de ontwikkeling van de eerste iPhone gaf interessante details over het hele proces en is vandaag de dag een voormalig medewerker van Apple geeft ons wat extra informatie. Andy Grignon is zijn naam, omdat hij hem is een ingenieur die de software ontwikkelde op basis waarvan het GSM-gedeelte van de terminal werkt. Volgens hem, Steve Jobs hij koos voor dit project alleen ingenieurs die geen ervaring hadden met de ontwikkeling van mobiele telefoons, met als doel mensen te hebben die geen vooroordelen hebben over hoe een smartphone ontwikkeld moet worden.

We hadden de kans om mensen van Palm en Nokia in te huren om ons te helpen dit ding te bouwen. [Maar] Steve zei: 'Nee, nee, dat hoeven we niet te doen. Hij was niet zomaar een klootzak, al had hij wel die neiging. Wat hij feitelijk deed was, onder auspiciën van het veilig en geheim houden van het programma, dat hij niet wilde dat iemand buiten Apple wist wat we van plan waren, maar hij had iets in zijn hoofd, en dat manifesteerde zich later. Hij wilde niet dat het project besmet zou worden door wat wij destijds als een telefoon beschouwden.

  Alhoewel dan Apple ze hadden ingenieurs kunnen inhuren Nokia of Palm, Steve Jobs hij weigerde categorisch andere medewerkers dan die van Apple in te zetten om ervoor te zorgen dat het hele project geheim bleef. Om alles geheim te houden en ervoor te zorgen dat hij zijn product op de markt zou brengen, wist Steve Jobs zijn medewerkers zo te motiveren dat ze werkten in de overtuiging dat hij een revolutionair product op de markt ging brengen, aldus de voormalig ingenieur bewerend dat hij bij het verlaten van dat team bij geen enkel team kwam dat minstens zo gemotiveerd was.

Ik denk eigenlijk niet dat iemand anders dan Apple in staat was om de iPhone te bouwen, omdat je niet alleen een man als Steve had die het schip bestuurde, maar je had ook een stel mini-Steves onder hem die hun respectievelijke schepen bestuurden. Het was gewoon een hele groep klootzakken. Ik was een van hen! Maar we waren gemotiveerd op een manier zoals ik nog nooit een team gemotiveerd heb gezien.

  Het hele iPhone-ontwikkelingsproject vereiste de toepassing van drastische maatregelen voor Apple, waarbij Steve Jobs alle details van het project beheerde en deelnam aan een groot aantal bijeenkomsten waar beslissingen werden genomen met betrekking tot de ontwikkeling van de terminal, met als eindresultaat een apparaat dat een revolutie teweegbrengen in de mobiele terminalindustrie.