Steve Jobs bereidde zijn vertrek bij Apple sinds 2004 voor, Tim Cook bekritiseert de geautoriseerde biografie + vele andere details

Gordijn van Steve Jobs

  Becoming Steve Jobs is het nieuwste biografische boek met als hoofdonderwerp de legendarische CEO van Apple, Steve Jobs. Het zal de komende periode in verschillende winkels in de VS en daarbuiten verschijnen. Slechts een paar dagen voor zijn verschijning hebben we de gelegenheid om enkele uiterst interessante details te ontdekken over het leven van de voormalige CEO van het Amerikaanse bedrijf, met zijn interactie met werknemers, vrienden en collega's.

  Laatst had ik het er met je over Tim Cook en zijn wens om een ​​deel van zijn lever aan Steve Jobs te doneren om hem te helpen bij de operatie die meer dan tien jaar geleden werd uitgevoerd, en vandaag hebben we andere interessante details. In het boek Becoming Steve Jobs vertelt Tim Cook over de voormalige CEO van Apple als een warm persoon die hij begin 1998 ontmoette; hij is een zelfverzekerd persoon en gepassioneerd over wat hij doet, terwijl hij nog steeds een sentimentele kant heeft, waaronder een groter deel van het personage tot het moment van overlijden.

"De Steve die ik begin '98 ontmoette, was onbezonnen, zelfverzekerd en gepassioneerd en al die dingen. Maar er was ook een zachte kant aan hem, en die zachte kant werd de komende dertien jaar een steeds groter deel van hem. Je zou dat op verschillende manieren zien verschijnen. Er waren hier verschillende werknemers en echtgenoten die gezondheidsproblemen hadden, en hij deed zijn uiterste best om hemel en aarde te veranderen om ervoor te zorgen dat ze de juiste medische hulp kregen. Hij deed dat op een belangrijke manier, niet in een kleine vorm: 'Bel me en bel me als je mijn hulp nodig hebt'.

  Volgens Cook zorgde Steve Jobs altijd voor de zieke werknemers van het Apple-bedrijf en deed hij er alles aan om hen te helpen profiteren van de best beschikbare medische zorg, waarbij de medische problemen van de mensen om hem heen waarschijnlijk tot op zekere hoogte resoneerden met die van henzelf. . Bovendien vertelt Tim Cook het verhaal van het moment waarop Steve Jobs zijn moeder belde en haar vertelde dat ze hem moest helpen de huidige CEO van Apple te overtuigen hebben een veel actiever sociaal leven, waarbij de relatie tussen de twee buitengewoon nauw is.

  Los van Tim Cook bevat het boek ook informatie van Eddy Cue, de huidige senior vice-president van de internetdienstendivisie, waarin staat dat Steve Jobs tot zijn laatste dagen voortdurend heeft gewerkt en behandeld wilde worden als ieder ander normaal persoon, en niet als een zieke. Volgens het boek begon Jobs na de release van de eerste iPhone meer nadruk te leggen op marketingontwerp en productpresentatie, en dit hielp Apple om steeds meer producten te verkopen.

  De terugkeer van Steve Jobs naar de leiding van Apple in de jaren negentig hielp het bedrijf te herstellen, maar in 90 besefte Jobs dat hij het bedrijf niet voor altijd zou leiden, dus legde hij de basis voor een opvolgingsplan voor zijn functie. Met dit idee werd Apple University opgericht om werknemers te helpen moeilijke beslissingen te nemen die impact hebben op het hele bedrijf, waarbij Jobs de redenering achter veel beslissingen die in de loop van de tijd zijn genomen, begon uit te leggen.

"Steve gaf veel om het waarom", zegt Cook. ‘Het waarom van de beslissing. In mijn jonge jaren zag ik hem gewoon iets doen. Maar naarmate de dagen verstreken, bracht hij meer tijd door met mij en met andere mensen die uitlegden waarom hij iets dacht of deed, of waarom hij op een bepaalde manier naar iets keek. Dit was de reden waarom hij Apple U. bedacht, zodat we de volgende generatie leiders konden trainen en opleiden door ze alles te leren wat we hadden meegemaakt, en hoe we de vreselijke beslissingen hadden genomen die we hadden genomen en ook hoe we de echt goede beslissingen hadden genomen. .”

  Hoewel Jobs in zijn jeugd beslissingen nam die soms krankzinnig leken en de grondgedachte daarachter niet uitlegde, legde hij na 2004 bijna elke belangrijke beslissing en de grondgedachte erachter uit om zijn managementteam te helpen de impact ervan te begrijpen en hoe zij in de toekomst moesten handelen.

Dit geloof in Apple als een bijzondere plek – als een bedrijf dat misschien net zo magisch is als een iPad – was iets dat Steve deelde met Cook en was zeker een van de redenen waarom hij er bij de raad van bestuur op aandrong Cook als zijn opvolger te aanvaarden. "Dit was een belangrijke rode draad die we hadden", zegt Cook. "Ik hou echt van Apple, en ik denk dat Apple hier is om een ​​grotere reden. Er zijn nog maar heel weinig van dit soort bedrijven op aarde.”

  Als onderdeel van zijn opvolgingsplan installeerde Steve Jobs Tim Cook twee keer als interim-CEO tijdens de periodes waarin hij levensreddende operaties onderging, en op 11 augustus 2011 nam hij de definitieve beslissing met betrekking tot Cook's toekomst. Die dag belde Steve Jobs zijn vriend om aan te kondigen dat hij de volgende CEO van Apple zou worden. De raad van bestuur keurde de verandering twee maanden vóór het overlijden van de medeoprichter van het bedrijf goed.

"Hij zegt: 'Jij neemt alle beslissingen.' Ik zeg: 'Wacht. Laat me je een vraag stellen.' Ik probeerde iets te kiezen dat hem zou aanzetten. Dus ik zei: 'Bedoelt u dat als ik een advertentie bekijk en deze bevalt, deze gewoon zonder uw toestemming moet worden weergegeven?' En hij lachte en zei: 'Nou, ik hoop dat je het mij tenminste vraagt!' Ik vroeg hem twee of drie keer: 'Weet je zeker dat je dit wilt doen?'

Vervolgens leest u hoe Tim Cook dacht dat Steve Jobs zou optreden als lid van de raad van bestuur. Andere details zijn beschikbaar in het artikel van de Amerikaanse publicatie.

Acht weken nadat Steve Cook had verteld dat hij hem tot CEO zou benoemen, namen de zaken plotseling een negatieve wending. "Ik heb de vrijdag voordat hij overleed een film met hem gekeken", herinnert Cook zich. "We keken naar Remember the Titans [een sentimenteel voetbalverhaal over een underdog]. Ik was zo verrast dat hij die film wilde zien. Ik dacht: 'Weet je het zeker?' Steve was helemaal niet geïnteresseerd in sport. En we keken en praatten over een aantal dingen en ik ging weg met de gedachte dat hij behoorlijk gelukkig was. En toen ging het dat weekend ineens helemaal mis."