In maart kondigde Raiffeisen Bank enkele noodmaatregelen aan die gelden voor klanten uit heel Roemenië, en die momenteel van groot belang blijken te zijn in ons land. Om precies te zijn, besloten degenen van de Raiffeisen Bank om in de Smart Mobile-applicatie de mogelijkheid te implementeren om geld te doneren aan United Way Roemenië om de vluchtelingen uit Oekraïne te helpen in deze moeilijke tijd die iedereen doormaakt, en mensen gaven gehoor aan de oproep.
Raiffeisen Bank zegt dat 150.000 LEI, oftewel 30.000 euro, door haar klanten is gedoneerd via de Smart Mobile-applicatie, een bedrag dat zeker veel mensen zal helpen. Tot nu toe zijn ruim 500 mensen uit Oekraïne geholpen door de organisatie waaraan dit geld is overgemaakt, maar het aantal mensen dat hulp zal ontvangen zal de komende periode uiteraard toenemen, en dit komt omdat er nu voldoende middelen zijn.
Raiffeisen Bank: NOODmaatregelen en belangrijke impact in Roemenië
Raiffeisen Bank is slechts een van de banken die heeft besloten om binnen haar eigen bankapplicatie een donatiemogelijkheid te implementeren voor mensen die mensen uit Oekraïne willen ondersteunen die in het land aankomen en hulp nodig hebben. Natuurlijk koos de Raiffeisen Bank ervoor om op eigen naam geld te doneren voor hetzelfde doel, maar het bedrag zelf was veel hoger dan wat er werd ingezameld van de mensen die ervoor kozen om van die mogelijkheid gebruik te maken voor fondsenwerving.
Raiffeisen Bank zal vluchtelingen uit Oekraïne blijven steunen met dit soort maatregelen, maar misschien ook met donaties, maar het belangrijkste is dat mensen de hulp krijgen die ze nodig hebben in deze zeer belangrijke periode.
Die van de Raiffeisen Bank besloten ook om mensen de mogelijkheid te bieden rekeningen te openen zonder commissie te betalen, wat momenteel ook bij andere banken in ons land gebeurt.
Raiffeisen Bank heeft meer details over alles wat zij doet voor vluchtelingen uit Oekraïne rechtstreeks op haar website, dus u kunt daar terecht voor alle informatie die u op dit moment moet weten.
