Jony Ive to jedna z najważniejszych osób w firmie Apple, odpowiada za projektowanie produktów firmy z Cupertino. W wywiadzie oddany gazecie z Londynu Ive ujawnia niektóre z kluczowych punktów sukcesu, jakie produkty Apple cieszą się obecnie na całym świecie. Twierdzi, że Apple robi produkty lepsze od dostępnych na rynku, a projektowanie zaczyna się od pomysłu zrobienia czegoś lepszego, a jeśli nie jest to możliwe, projekt zostaje porzucony.
Ive twierdzi, że wszyscy konkurenci Apple'a patrzą na sprawę ze złej strony, ponieważ próbują wprowadzić na rynek nowe produkty, podczas gdy w rzeczywistości powinni wprowadzać lepsze produkty. Być może dla niektórych filozofia Ive'a wydaje się błędna, ale od 5 lat okazuje się niezwykle korzystna dla Apple i konsumentów, więc mam nadzieję, że w przyszłości kilka rzeczy zmieni się w jego myśleniu, a jeszcze więcej w sposobie, w jaki pokazuje produkty Apple. Więcej można przeczytać w wywiadzie udzielonym brytyjskiej gazecie.
P: Co wyróżnia projektowanie w Apple?
O: Mamy trudności ze znalezieniem odpowiednich słów, aby opisać proces projektowania w Apple, ale w dużej mierze dotyczy on projektowania, tworzenia prototypów i wytwarzania. Myślę, że kiedy je rozdzielisz, ucierpi na tym końcowy wynik. Jeśli coś ma być lepsze, jest to nowe, a jeśli jest nowe, stajesz przed problemami i wyzwaniami, do których nie masz referencji. Rozwiązanie i zajęcie się nimi wymaga niezwykłego skupienia. Istnieje poczucie dociekliwości i optymizmu, a nie często spotyka się te cechy jednocześnie.
P: Jak powstaje nowy produkt w Apple?
O: To, co podoba mi się w procesie twórczym, choć może to zabrzmieć naiwnie, to idea, że pewnego dnia nie ma pomysłu ani rozwiązania, ale następnego dnia jest pomysł. Najbardziej dramatyczną zmianę można zaobserwować, gdy przechodzisz od abstrakcyjnego pomysłu do nieco bardziej materialnej rozmowy. Ale kiedy tworzysz model 3D, niezależnie od tego, jak prymitywny, nadajesz formę mglistemu pomysłowi i wszystko się zmienia – zmienia się cały proces. To elektryzuje i skupia uwagę szerokiego grona ludzi. To niezwykły proces.
P: Jakie są Twoje cele, gdy zaczynasz budować nowy produkt?
Odp.: Nasze cele są bardzo proste — projektować i wytwarzać lepsze produkty. Jeśli nie możemy zrobić czegoś lepszego, nie będziemy tego robić.
P: Dlaczego konkurencja Apple miała z tym trudności?
Odpowiedź: Większość naszych konkurentów jest zainteresowana zrobieniem czegoś innego lub chce wyglądać jak nowa — myślę, że to całkowicie błędne cele. Produkt musi być naprawdę lepszy. Wymaga to prawdziwej dyscypliny i to nas napędza – szczery, prawdziwy apetyt, aby zrobić coś lepszego.
