Jony Ive jest starszym wiceprezesem działu projektowego w firmie Apple i wierzcie lub nie, ale jest jednym z najważniejszych obecnych pracowników firmy z Cupertino. Ponieważ Ive odgrywa tak ważną rolę w rozwoju firmy Apple, nowojorczyk pomyślał o zrobieniu rozszerzonego profilu, aby przedstawić człowieka stojącego za „postacią” Jony'ego Ive'a. Cały profil przedstawia życie Jony’ego Ive’a od momentu zatrudnienia w Apple w latach 90. aż do dnia dzisiejszego żyje obecnie w świecie, w którym nie ma już byłego dyrektora generalnego Steve’a Jobsa.
Przedstawiamy produkt ponad wszystko inne. Powiedzmy, że mówimy o czymś, co zrobiłem, a co jest brzydkie i nieproporcjonalne – ponieważ, wierz mi, potrafię wyciągnąć piękności ze starego kapelusza. Akana zaproponowała, aby ściereczka Ultrasuede znajdująca się w pudełku złotej wersji Apple Watcha miała kolor pomarańczowo-brązowy. Sprzeciwiłem się komiczną hiperbolą, porównując to do wykładziny w ponurym studenckim mieszkaniu.
Profil rozpoczyna się od prezentacji tajnego laboratorium Jony'ego Ive'a, w którym „zdominowane” są stoły robocze z różnymi komponentami niektórych opracowywanych produktów. Zespół projektowy Ive koncentruje się na każdym aspekcie projektu produktu, dlatego na każdy stół zwraca uwagę jedna lub więcej osób z zespołu 16 projektantów. Każdy projektant przedstawia propozycje opracowywanych produktów, a przykładem jest Apple Watch, jeden z projektantów zaproponował pomarańczowo-brązowy materiał na pokrycie złotej koperty zegarka, a Jony Ive porównał ten materiał do dywanu w mieszkaniu studenckim.
Jobs odwiedził studio projektowe i, jak pamiętam, powiedział: „Kurwa, nie byłeś zbyt skuteczny, prawda?” To był częściowy komplement. Jobs widział, że praca studia ma wartość, nawet jeśli można by mnie zarzucić, że nie przekazałem jej firmie. Ive powiedział, że podczas tej wizyty Jobs „nabierał coraz większej pewności siebie i był naprawdę podekscytowany naszą możliwością współpracy”.
Opowiadając o pierwszym spotkaniu ze Stevem Jobsem, Ive twierdzi, że były dyrektor generalny skrytykował go za nadmierne przejmowanie się tym, co mówią o nim inni, wiceprezes nauczył się formułować ostrą krytykę, nie przejmując się wrażeniami pracowników, tak jak zrobił to Jobs. Współpraca z Jobsem rozpoczęła się od krytyki dotyczącej złego sposobu, w jaki Ive przedstawia firmie wartość produktu, ale były dyrektor generalny zawsze miał pewność co do ich relacji i tego, że zaowocuje to niezwykle ważnymi produktami.
Dodatkowe szczegóły znajdziesz w profilu sporządzonym przez „The New York Times” i polecam przeczytać go w całości.
