Taktyka Apple przesądziła o fiasku negocjacji w sprawie uruchomienia abonamentu telewizji internetowej

Firma Apple od prawie dwóch lat walczy o przekonanie dużych trustów medialnych w USA do wyrażenia zgody na utworzenie abonamentu telewizji internetowej, który ci z Cupertino będą mogli dystrybuować za pośrednictwem Apple TV, musi on mieć odpowiednio niską cenę sprzedaży i zawierać wystarczającą ilość ważne kanały, aby były atrakcyjne.

Apple rozmawiał z dużymi firmami, takimi jak Disney, Time Warner, Comcast, CBS, 21st Century Fox Inc. i wiele innych, ale jego taktyka, dzięki której uzyskał to, czego chciał w branży mobilnej, nie sprawdziła się w przypadku trustów medialnych i tym samym Apple, przynajmniej na razie, nie spełniło swoich celów.

Według doniesień Apple żądał w negocjacjach, aby ceny płacone za treści były niezmienne przez kilka lat, chociaż producenci treści mają zwyczaj co roku podnosić ceny w celu sfinansowania tworzenia nowych treści, a jego żądania zapłaty 10 dolarów za każdego nowego abonenta zostały przyjęte wraz z taką samą niechęć podczas negocjacji.

W szczególności Apple chciał zamrozić na kilka lat miesięczną stawkę za widza, jaką płaciłby za licencję na kanały Disneya. Kanały telewizyjne zazwyczaj uzyskują coroczne podwyżki stawek i polegają na nich w celu napędzania wzrostu zysków. Disney się sprzeciwił. Podobne rozmowy z gigantami medialnymi, do których należy 21st Century Fox Inc. i CBS Corp. również utknął.

W praktyce Apple próbował wymusić na dużych amerykańskich trustach medialnych zaakceptowanie jego warunków, znacznie lepszych niż innych partnerów, ale choć w przypadku smartfonów udało mu się narzucić swoje warunki, to w przypadku trustów medialnych jest inaczej, ten ostatni miał większą moc, więc przeciwstawili się Apple.

Oczywiście Eddy Cue też nie odniósł sukcesu, nie zgodził się na nic innego, niż ustalono na spotkaniach z Timem Cookiem, jego brak elastyczności spowodował blokowanie negocjacji z dużymi trustami w USA, a tym samym marzenie Apple o uczynieniu Apple Znacznie bardziej przydatne telewizory są skazane na porażkę.

Według osób biorących udział w rozmowach Apple domagał się od operatorów telewizji kablowej płatności w wysokości 10 dolarów miesięcznie za abonenta i nie wykluczył, że w przyszłości będzie zabiegał o jeszcze wyższy udział w każdym miesięcznym abonamencie. Chciała także, aby użytkownicy logowali się przy użyciu identyfikatorów Apple ID, mimo że Comcast i Time Warner Cable zajmowałyby się rozliczeniami i obsługą klienta.

Podobnie jak w przypadku telewizora, którego Apple już nie wprowadzał na rynek, próba stworzenia abonamentu telewizji internetowej dla Apple TV wydaje się nieudaną misją, mieszkańcom Cupertino po prostu nie starczało ochoty na kompromisy w realizacji swoich celów .