Steve Jobs han var känd som en företagspresident som kunde visa sig vara mycket svår, och det var på grund av det ganska kontroversiella sättet han drev sina företag på. Även om inte alla hans arbetsmetoder uppskattades av de anställda, hade Steve Jobs fortfarande några mycket intressanta sätt att ta reda på information från de anställda han kontrollerade.
En av dessa arbetsmetoder avslöjades nyligen, som visar hur den tidigare presidenten för Apple får reda på vad som inte fungerar inom hans företag. För att undvika "diplomatiska" svar och rädslan för att berätta sanningen samlade Steve Jobs grupper på cirka 10-12 anställda i konferensrum och valde var och en att fråga dem vad som fungerar och vad som inte fungerar i hans företag.
Steve Jobs bad sina anställda att ge snabba svar, även om det innebar att ställa sina samlingar i ett dåligt ljus, men det var så han fick reda på saker som är bra eller dåliga i hans företag. Steve Jobs använde ständigt denna metod för att ta reda på information om hur företag fungerar, och den anammades också av andra presidenter.
"I början av 2000-talet delade Jobs sin tid mellan Apple och Pixar. Han tillbringade de flesta dagar på Apple, men sedan hoppade han in i Pixar med fallskärm. Han skulle behöva ta reda på var hans uppmärksamhet behövdes riktigt snabbt, så han skulle arrangera sessioner med alla olika team – Cars-teamet, teknikteamet, vad som helst – så det fanns ett dussintal personer i var och en. Sedan pekade han på en person i varje session och sa: Berätta för mig vad som inte fungerar på Pixar.
Den personen kan erbjuda något i stil med, "Designteamet är inte öppet för ny teknik vi bygger." Jobs skulle fråga andra om de gick med på det. Han skulle då välja någon annan och säga: Berätta vad som fungerar på Pixar.
Enligt Famous VD skulle Jobs alternera mellan de två frågorna tills han kände att han hade koll på vad som pågick."
Steve Jobs hade många bra idéer över tid, men också en hel del dåliga idéer, så det är intressant att ta reda på vad som fungerade i det han gjorde i sina relationer med sina anställda.
