Raiffeisen Bank face Schimbări Organizatorice pentru a-și Susține Ambițiile de Creștere

Raiffeisen Bank a anunțat lansarea unui nou model organizațional conceput pentru a susține ambițiile de creştere pe toate segmentele de clienţi şi pentru a răspunde mai rapid nevoilor dinamice ale mediului de afaceri local. Conform reprezentanţilor băncii, această reorganizare nu va afecta activitatea operațională curentă, clienții continuând să beneficieze de aceeași gamă completă de produse și servicii financiare.

La baza noii structuri stă ideea că întreprinderile mici și mijlocii (IMM) reprezintă un pilon esențial al economiei românești. Pentru a le oferi antreprenorilor soluţii tailor-made, banca a creat o Divizie dedicată IMM-urilor, menită să gestioneze în mod exclusiv relaţia cu aceste companii.

Prin acest demers, Raiffeisen Bank România își propune să devină un partener de încredere, capabil să furnizeze decizii rapide, flexibilitate în accesarea de finanțări și o înțelegere profunzime a provocărilor cu care se confruntă mediul de afaceri, mai ales într-un context macroeconomic tot mai imprevizibil.

„IMM-urile sunt un motor major al economiei. Prin această reorganizare ne dorim să ne consolidăm poziția de partener de încredere al antreprenorilor și companiilor. Este o transformare gândită nu doar strategic, ci cu respect față de efortul celor care susțin economia reală. Noua structură ne ajută să fim acolo unde este nevoie de noi, cu servicii personalizate, decizii mai rapide și o înțelegere mai profundă a provocărilor actuale”, a declarat Zdenek Romanek, Președinte & CEO al Raiffeisen Bank România.

Reorganizarea cuprinde șapte divizii, fiecare având responsabilități clare și echipe dedicate: Divizia Președinte, care va coordona strategia globală și implementarea deciziilor executive; Divizia Corporate & Investment Banking, axată pe clienți corporate și servicii de investiții.

Divizia Retail, care deservește segmentul persoanelor fizice cu produse de economisire, credite și plăți; Divizia IMM, nou creată pentru întreprinderile mici și mijlocii; Divizia Risk, responsabilă cu evaluarea și monitorizarea riscurilor financiare; Divizia Operațiuni & IT, care asigură fluxul operațional și suportul tehnologic; și Divizia Control Financiar și Contabilitate, encargată de raportarea financiară și conformitate.

Potrivit băncii, tranziția către noua organigramă este deja în curs de implementare, fără a întrerupe procesele zilnice. Raiffeisen Bank România își menține angajamentul de a oferi clienţilor atât persoane fizice, cât şi juridice, soluţii financiare integrate, construite pentru a facilita gestionarea economiilor, obţinerea de credite sau efectuarea de investiţii. În prezent, banca deservește aproximativ 2,3 milioane de clienți în România, beneficiind de un portofoliu solid de capitalizare și lichiditate.

Reforma organizatorică survine într-un moment-cheie, când mediul de afaceri românesc este marcat de evoluții accelerate în tehnologie, digitalizare și schimbări legislative. Prin segmentarea clară a responsabilităților pe divizii specializate, Raiffeisen Bank România urmărește să asigure o reacție rapidă la cerințele pieței și să ofere soluții financiare personalizate, de la credite de investiții și cash management, până la produse digitale care să simplifice interacțiunea cu banca.

Leadership-ul bancii subliniază că, deși organigrama internă suferă modificări, portofoliul de produse și serviciile oferite rămân neschimbate: conturi curente și de economii, credite ipotecare, carduri de credit, leasing și factoring, plus servicii de bancă digitală. Această continuitate este menită să garanteze clienților stabilitate și predictibilitate, în timp ce instituția se adaptează la provocările unui mediu macroeconomic dinamic.

Prin această inițiativă, Raiffeisen Bank România reconfirmă poziția sa de bancă universală de top, pregătită să susţină dezvoltarea economică a țării prin servicii financiare inovatoare și adaptate fiecărui segment de clienţi.