NokiaYksi maailman suurimmista ja suosituimmista yrityksistä on nyt taloudellisissa vaikeuksissa oleva tuottaja, joka on lopettamassa toimintansa. 90-luvulla ja 2000-luvun alussa Nokia-yhtiö oli "aallon päällä", sitä rakastettiin, sillä oli erittäin suosittuja tuotteita, se tienasi paljon ja sillä oli "iPhone" ja "iPad" tabletti. , mutta se ei tiennyt mitä tehdä niille. Nokialaisilla oli 2000-luvun alussa prototyyppi kosketusnäytöllä varustetusta älypuhelimesta ja tabletista samantyyppisellä näytöllä, jotka molemmat pystyivät yleisesti ottaen tekemään sen, mitä teemme nyt omilla laitteillamme. Tietysti näytöt olivat vastustuskykyisiä eivätkä todellakaan niin mahtavia, mutta tuolloin se olisi muuttanut paljon ihmisten mentaliteettia.
Yli seitsemän vuotta ennen Apple Inc. lanseerasi iPhonen, Nokia-tiimi esitteli puhelimen, jonka värillinen kosketusnäyttö oli asetettu yhden painikkeen yläpuolelle. Laite näytettiin paikallistamassa ravintolaa, pelaamassa ajopeliä ja tilaamassa huulipunaa. 1990-luvun lopulla Nokia kehitti salaa toisen houkuttelevan tuotteen: langattomalla yhteydellä varustetun tablet-tietokoneen ja kosketusnäytön – kaikki tänään myydyn Apple iPadin ominaisuudet.
"Voi luoja", herra Nuovo sanoo klikatessaan vanhoja diojaan. "Meillä oli se täysin nauloilla."
Nokian älypuhelimen etuosa oli samanlainen kuin iPhonessa, mutta valitettavasti Nokia-yhtiön johtoryhmä ei tiennyt, miten hyötyä siitä on, ja nyt yritys on lähellä konkurssia. Vaikuttaa siltä, että Nokian sisällä ihmiset olivat huolissaan keskenään taistelemisesta eikä erikoisten tuotteiden kehittämisestä, ja nyt Apple on ottanut paikkansa ihmisten sydämissä. Jos kaikki mitä hän sanoo WSJ niin totta, silloin Nokialla oli edessään suuri mahdollisuus, jonka se potki, mutta siihen aikaan yrityksen ihmiset käsittelivät mahdollisuuksia, he analysoivat mahdollisuuksia kuukausia, kunnes he eivät voineet tehdä niille mitään.
"Minua hämmästytti, kun aloimme työskennellä Nokian kanssa vuonna 2008, että Nokia käytti paljon enemmän aikaa kuin muut laitevalmistajat vain strategioiden laatimiseen", Qualcommin toimitusjohtaja Paul Jacobs sanoi. "Esittelemme Nokialle uuden teknologian, joka tuntuisi meille suurelta mahdollisuudelta. Sen sijaan, että vain sukeltaisi tähän mahdollisuuteen, Nokia viettäisi pitkän ajan, ehkä kuudesta yhdeksään kuukautta, vain mahdollisuuden arvioimiseen. Ja siihen aikaan tilaisuus usein vain meni ohi."
Ensimmäinen puhelimeni ei ollut Nokialta, mutta Nokian kautta opin arvostamaan älypuhelimia, Nokiasta tulin iPhoneen ja minun näkökulmastani Samsungin kaltaiselle yritykselle olisi sääli pysyä markkinoilla samalla kun Nokia ja RIM sulkeisi ovensa.
