Ensimmäisen iPhonen kehitysprosessissa Steve Jobs luotti ennen vuotta 2007 erittäin paljon AT&T:hen, Cingulariin, jonka kanssa hän teki jatkuvasti yhteistyötä. Ne alkaen Forbes esittelee joitain yksityiskohtia tästä suhteesta, ja kaikki alkaa Jobsin puhelusta Ralph de la Vegalle, Cingularin COO:lle. Jobs halusi selvittää häneltä, mikä on paras tapa toteuttaa radiosirut päätelaitteissa iPhone, mutta hänellä oli edessään 1000-sivuinen käsikirja, josta ei ollut paljon apua.
Steve Jobs tarvitsi neuvoja. Oli vuosi 2006, ja Apple suunnitteli ensimmäisen älypuhelimensa. Jobsilla oli kysymyksiä radiostaan. Joten hän soitti Ralph de la Vegalle, Cingular Wirelessin operatiiviselle johtajalle, joka oli auttanut välittämään Jobsin ja pian AT&T Inc:hen kuuluvan puhelinyhtiön välistä yksinoikeussopimusta kantamaan puhelinta. ” 'Miten saat tästä laitteesta todella hyvän puhelimen?' Vega muistelee Jobsin kysyneen. "En puhu näppäimistön rakentamisesta ja sellaisista asioista. Mutta sanon, että radion sisäosat toimivat hyvin. ” AT&T:llä oli 1,000-sivuinen käsikirja, jossa kerrottiin, kuinka toimittajien tulisi rakentaa sen verkkoon optimoitu mobiiliradio. "
Hän sanoi: 'No, lähetä se minulle.' Joten lähetin hänelle sähköpostia. Kolmekymmentä sekuntia, hän soittaa minulle takaisin. 'Hei, mitä...? Mitä tapahtuu? Lähetät minulle tämän suuren asiakirjan, ja ensimmäiset 100 sivua liittyvät tavalliseen näppäimistöön”, de la Vega sanoo nauraen. "Anteeksi, ettemme poistaneet ensimmäisiä 100 sivua, Steve. Unohda ne 100 sivua. Ne eivät koske sinua.' Hän sanoo: "Okei", ja sulkee puhelimen."
Kaikkien Cingularille matkapuhelimia valmistavien täytyi kunnioittaa tätä ohjetta, mutta Applen tapauksessa ensimmäiset 100 sivua unohdettiin, koska niissä selitettiin fyysisen näppäimistön toteutustapa, eikä iPhone tarvinnut sellaista. Tämä COO:n päätös synnytti monia keskusteluja Cingularissa, sillä Apple oli ensimmäinen yritys, jolle tehtiin tällainen myönnytys. Ongelmana oli, että kukaan ei tiennyt, mitä Apple valmisteli silloin, kun De la Vega allekirjoitti luottamuksellisuussopimuksen, joka velvoitti hänet olemaan antamatta tietoja iPhonesta edes suorille esimiehilleen, ihmisille, jotka eivät ymmärtäneet, miksi Applella oli etuuskohtelu.
Uutiset levisivät nopeasti Cingularissa, että Applen ei tarvinnut noudattaa teknisiä tietoja. Lentoyhtiön CTO piti tätä jumalanpilkkaa. Hän soitti de la Vegalle ja kutsui häntä "hulluksi", koska hän "antui Applelle". De la Vega oli allekirjoittanut Jobsin toimistossa salassapitosopimuksen, joka oli niin salaperäinen, että se esti häntä kuvailemasta laitetta pomoilleen paitsi kaikkein yleisimmillä sanoilla. Hallituksen jäsenet eivät edes päässeet näkemään sitä ennen kuin sopimus oli allekirjoitettu. "Sanoin: 'Luota minuun, tämä puhelin ei tarvitse sataa ensimmäistä sivua.' "
Cingularin ja Applen johdon välillä vallitsi keskinäinen luottamussuhde, ja se osoittautui lopulta erittäin hyödylliseksi molemmille yrityksille. Vuonna 2007 Cingularista tuli AT&T, ja johtoryhmä halusi mainostaa uutta brändiään lanseeraamalla iPhonen, mikä oli äärimmäisen viisas päätös, sillä nyt yrityksen nimi tunnetaan kaikkialla maailmassa ja liitetään suoraan terminaaliin. Kuitenkin vuonna 2007 päätös saada iPhone omaan verkkoon osoittautui vaikeaksi, varsinkin kun operaattori havaitsi laitteen vaativan paljon nykyistä vahvempaa Internet-verkkoa, yrityksen analyytikot ennustivat alun perin, että käyttäjät eivät käyttää datayhteyksiä erittäin intensiivisesti.
Tietenkin tämä on vain osa iPhonen historiaa Yhdysvalloissa, voit oppia lisää Forbesista.
