Jony Ive è il vicepresidente senior della divisione design dell'azienda Apple e, che ci crediate o no, è uno dei dipendenti attuali più importanti tra quelli di Cupertino. Poiché Ive è così importante negli ingranaggi dell'azienda Apple, il New Yorker ha pensato di creare un profilo esteso per presentare l'uomo dietro il "personaggio" Jony Ive. L'intero profilo presenta la vita di Jony Ive dal momento del suo impiego in Apple negli anni '90 fino ai giorni nostri, lavora in un mondo in cui l'ex CEO Steve Jobs non esiste più.
Mettiamo il prodotto prima di ogni altra cosa. Diciamo che stiamo parlando di qualcosa che ho fatto che è brutto e sproporzionato, perché, credetemi, posso tirare fuori delle bellezze dal vecchio cappello. Akana aveva proposto che il tessuto Ultrasuede all'interno della scatola per una versione dorata dell'Apple Watch dovesse essere di un marrone-arancio. Mi sono opposto all'iperbole comica, paragonandola alla moquette in un triste appartamento studentesco.
Il profilo inizia con la presentazione del laboratorio segreto di Jony Ive, "dominato" da tavoli da lavoro con vari componenti di alcuni prodotti in fase di sviluppo. Il team di progettazione di Ive si concentra su ogni aspetto del design di un prodotto, quindi ogni tavolo attira l'attenzione di una o più persone del team di 16 designer. Ogni designer avanza proposte per i prodotti in fase di sviluppo, e viene fornito un esempio per l'Apple Watch, uno dei designer propone un materiale arancione-marrone per rivestire la cassa d'oro dell'orologio, Jony Ive paragona il materiale al tappeto di un appartamento studentesco.
Jobs visitò lo studio di design e, se ricordo bene, disse: "Cazzo, non sei stato molto efficace, vero?" Questo era un complimento parziale. Jobs poteva vedere che il lavoro dello studio aveva valore, anche se potevo essere criticato per non aver comunicato il suo valore all'azienda. Durante la visita, ho detto, Jobs "è diventato sempre più fiducioso ed è stato davvero entusiasta della nostra capacità di lavorare insieme".
Parlando del primo incontro con Steve Jobs, Ive sostiene che l'ex amministratore delegato lo ha criticato per essersi preoccupato troppo di ciò che gli altri dicono di lui, mentre il vicepresidente ha imparato a fare dure critiche senza preoccuparsi delle impressioni dei dipendenti, come faceva Jobs. La collaborazione con Jobs è iniziata con una critica riguardo al modo inadeguato con cui Ive presenta il valore di un prodotto all'azienda, ma l'ex amministratore delegato è sempre stato fiducioso nel loro rapporto e nel fatto che darà origine a prodotti estremamente importanti.
Hai ulteriori dettagli nel profilo realizzato dal New York Times e ti consiglio di leggerlo integralmente.
