[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=t1uDYAHkkuU[/youtube]
2012 is een verkiezingsjaar in de VS en veel politici hebben een zeer belangrijke kwestie voor Amerikanen besproken. De meeste grote bedrijven in de VS kiezen China voor de productie van hun producten en de Amerikaanse politieke klasse wil hen ervan overtuigen het Aziatische land te verlaten voor de productie van deze producten. Het bedrijf Apple was een van de bedrijven die onlangs ter sprake kwamen omdat er jaarlijks tientallen miljoenen iPhones en iPad-tablets in China worden geproduceerd en het daar geïnvesteerde geld naar de mening van sommige politici naar de VS zou moeten worden gebracht.
Hoewel ze spraken over verschillende redenen waarom Apple China kiest in plaats van de VS, komen die uit New York Times biedt de meest plausibele verklaring voor de keuze van Apple. In de praktijk zouden de productiekosten van iPhones in de VS er voor Apple niet echt toe doen (hoewel de prijs met ongeveer $65 zou stijgen), maar het grootste probleem ligt in het feit dat alle componenten voor iDevices in Azië worden geproduceerd. Om fabrieken in de VS te hebben, zou Apple alle componenten van Azië naar de VS moeten vervoeren en de assemblage op Amerikaans grondgebied moeten doen. Dit is onmogelijk omdat de kosten voor het transporteren van alle componenten enorm zijn en Apple weken en veel geld zou verspillen aan het betrokken raken in een onnodig proces. Kiezen voor China om iPhones te assembleren is de beste oplossing omdat alle componenten worden geproduceerd in landen in de buurt van China, de productiekosten laag zijn, de winst hoog en de productietijd veel korter is dan wanneer het bedrijf naar de VS zou verhuizen.
Hoewel de partners in China de regels met betrekking tot arbeidsbescherming niet respecteren en hun werknemers niet respecteren, dwingt het feit dat de meeste fabrikanten van componenten voor mobiele terminals zich in dat gebied bevinden elk bedrijf om een Aziatisch land te kiezen om zijn producten te bouwen. Afgezien van de reden om voor China te kiezen, volgt hieronder de verklaring waarom de eerste iPhone een glazen scherm had en geen plastic scherm. Het lijkt erop dat Steve Jobs een aantal maanden een prototype van de iPhone 2G heeft gebruikt en iets meer dan een maand voor de release besloot dat hij mensen geen telefoon zou geven met een scherm dat gemakkelijk krast als het in een zak wordt gedragen, samen met een set sleutels. . Hij dwong zijn ingenieurs een glazen scherm te vinden dat niet krast, maar helaas zou geen van de iPhones die in de daaropvolgende jaren op de markt kwamen krasbestendig zijn.
In 2007, iets meer dan een maand voordat de iPhone in de winkels zou verschijnen, wenkte de heer Jobs een handvol luitenants een kantoor binnen. Wekenlang had hij een prototype van het apparaat in zijn zak.
Dhr. Jobs hield boos zijn iPhone omhoog en hield hem in een hoek zodat iedereen de tientallen kleine krasjes kon zien die het plastic scherm ontsierden, aldus iemand die de bijeenkomst bijwoonde. Vervolgens haalde hij zijn sleutels uit zijn spijkerbroek.
Mensen zullen deze telefoon in hun zak dragen, zei hij. Mensen dragen ook hun sleutels in hun zak. "Ik zal geen product verkopen dat bekrast raakt", zei hij gespannen. De enige oplossing was het gebruik van onkrasbaar glas. "Ik wil een glazen scherm, en ik wil dat het binnen zes weken perfect is."
Nadat een directeur de bijeenkomst had verlaten, boekte hij een vlucht naar Shenzhen, China. Als meneer Jobs perfectie wilde, kon hij nergens anders heen.
Rond middernacht arriveerden er nieuwe schermen bij de fabriek.
Volgens de directeur riep een voorman onmiddellijk 8,000 werknemers op in de slaapzalen van het bedrijf. Elke medewerker kreeg een koekje en een kopje thee, werd naar een werkplek begeleid en binnen een half uur begon een ploegendienst van 12 uur met het plaatsen van glazen schermen in afgeschuinde frames. Binnen 96 uur produceerde de fabriek meer dan 10,000 iPhones per dag.
Al meer dan twee jaar werkte het bedrijf aan een project – met de codenaam Purple 2 – dat telkens dezelfde vragen opriep: hoe stel je de mobiele telefoon volledig opnieuw voor? En hoe ontwerp je hem met de hoogste kwaliteit – met een krasvrij scherm bijvoorbeeld – en zorg je er tegelijkertijd voor dat miljoenen snel en goedkoop genoeg kunnen worden geproduceerd om een aanzienlijke winst te behalen?
