[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=t1uDYAHkkuU[/youtube]
Rok 2012 jest w USA rokiem wyborczym i wielu polityków poruszało dość ważną dla Amerykanów kwestię. Większość dużych firm w USA wybiera Chiny do produkcji swoich produktów, a amerykańska klasa polityczna chce je przekonać do opuszczenia kraju azjatyckiego w celu produkcji tych produktów. Firma Apple była jedną z tych, o których ostatnio głośno było, ponieważ w Chinach produkuje się dziesiątki milionów iPhone'ów i tabletów iPad rocznie, a zainwestowane tam pieniądze, zdaniem części polityków, powinny zostać sprowadzone do USA.
Chociaż rozmawiali o różnych powodach, dla których Apple wybiera Chiny zamiast USA, te z New York Times oferuje najbardziej przekonujące wyjaśnienie wyboru dokonanego przez Apple. Praktycznie dla Apple koszty produkcji iPhone'ów w USA nie miałyby większego znaczenia (choć cena wzrosłaby o około 65 dolarów), jednak największym problemem jest to, że wszystkie podzespoły do iDevices produkowane są w Azji. Aby mieć fabryki w USA, Apple musiałby przewieźć wszystkie komponenty z Azji do USA i dokonać montażu na terytorium Ameryki. Jest to niemożliwe, ponieważ koszty transportu wszystkich komponentów są ogromne, a Apple zmarnowałby tygodnie i mnóstwo pieniędzy na angażowanie się w niepotrzebny proces. Wybór Chin do montażu iPhone'ów jest najlepszym rozwiązaniem, ponieważ wszystkie komponenty produkowane są w krajach sąsiadujących z Chinami, koszty produkcji są niskie, zysk wysoki, a czas produkcji znacznie krótszy niż w przypadku przeniesienia biznesu do USA.
Choć partnerzy w Chinach nie przestrzegają przepisów dotyczących ochrony pracy i nie szanują swoich pracowników, fakt, że większość producentów komponentów do terminali mobilnych znajduje się na tym obszarze, zmusza każdą firmę do wyboru kraju azjatyckiego do budowy swoich produktów. Pomijając powód wyboru Chin, poniżej znajduje się wyjaśnienie, dlaczego pierwszy iPhone miał szklany ekran, a nie plastikowy ekran. Wygląda na to, że Steve Jobs korzystał z prototypu iPhone'a 2G przez kilka miesięcy i nieco ponad miesiąc przed premierą zdecydował, że nie da ludziom telefonu, który ma ekran łatwo zarysowujący się noszony w kieszeni wraz z kompletem kluczy . Zmusił swoich inżynierów do znalezienia szklanego ekranu, który nie rysuje się, ale niestety żaden z iPhone'ów wypuszczonych na rynek w kolejnych latach nie byłby odporny na zarysowania.
W 2007 roku, nieco ponad miesiąc przed planowanym pojawieniem się iPhone'a w sklepach, Jobs zaprosił do biura garstkę poruczników. Od tygodni nosił w kieszeni prototyp urządzenia.
Według jednej z uczestniczek spotkania Jobs w gniewie uniósł swojego iPhone'a pod kątem, tak aby wszyscy mogli zobaczyć dziesiątki drobnych zadrapań na plastikowym ekranie. Następnie wyciągnął klucze ze swoich dżinsów.
Ludzie będą nosić ten telefon w kieszeni, powiedział. Ludzie również noszą klucze w kieszeni. „Nie sprzedam produktu, który się porysuje” – powiedział z napięciem. Jedynym rozwiązaniem było zastosowanie zamiast tego szkła nierysującego się. „Chcę szklany ekran i chcę, żeby był idealny w ciągu sześciu tygodni”.
Po tym, jak jeden z dyrektorów opuścił to spotkanie, zarezerwował lot do Shenzhen w Chinach. Jeśli Jobs chciał doskonałości, nie miał dokąd pójść.
Nowe ekrany zaczęły docierać do fabryki około północy.
Według dyrektora brygadzista natychmiast obudził 8,000 12 pracowników w internatach firmy. Każdy pracownik otrzymał ciastko i filiżankę herbaty, został zaprowadzony do stanowiska pracy i w ciągu pół godziny rozpoczął 96-godzinną zmianę polegającą na montażu szklanych ekranów w skośnych ramach. W ciągu 10,000 godzin fabryka produkowała ponad XNUMX XNUMX iPhone'ów dziennie.
Przez ponad dwa lata firma pracowała nad projektem o kryptonimie Purple 2, który na każdym kroku stawiał te same pytania: jak całkowicie od nowa wyobrazić sobie telefon komórkowy? I jak zaprojektować go tak, aby był najwyższej jakości – na przykład z nierysującym się ekranem – a jednocześnie miał pewność, że miliony egzemplarzy będą mogły zostać wyprodukowane szybko i niedrogo, na tyle, aby zapewnić znaczny zysk?
